Investgazeta.net

Российской приватизации быть

Fri, 30 Jul 2010 15:22:00 +0000

Новый план масштабной приватизации, о котором было объявлено 26 июля правительством Российской Федерации, очень амбициозен и обещает заполнить все пробелы в финансировании бюджета в последующих годах. Доходы от приватизации в будущем году, по оценкам Минэкономразвития, могут составить более 200 млрд. руб., а всего за 2011-2013 годы - около 700 млрд. руб. По версии вице-премьера и министра финансов РФ Алексея Кудрина, эти цифры несколько больше - 298 млрд. руб. в 2011 году и 883 млрд. руб. - в 2012-2013 гг. Таким образом, в целом в государственную казну от продажи активов поступит $27-30 млрд., которые помогут выполнить правительству Владимира Путина обещанное снижение бюджетного дефицита. По словам Кудрина, в планах – постепенное сокращение разрыва между доходами и расходами федерального бюджета с 4% в 2011году и 3% в 2012-ом до 2% в 2013 году.

По данным российской газеты «Ведомости», которая первая обнародовала информацию о приватизации в РФ еще 26 июля, распродажа будет устроена для 5500 госкомпаний. Но каких именно – еще неизвестно, их список еще не сформирован окончательно. По словам главы Минэкономразвития Эльвиры Набиуллиной, работа над программой продолжается и предварительный перечень компаний, пакеты акций которых могут быть предложены к продаже в 2011 году, будет готов до внесения проекта федерального бюджета в Госдуму, то есть до 1 октября. Но уже известно, что приватизации подлежат такие гиганты, как «Роснефть», «Транснефть», Сбербанк, ВТБ, «Совкомфлот», «РусГидро».

Правда, российские власти не намерены упускать из рук контроль над такими важными сферами – они будут продавать только миноритарные доли. Способ приватизации также еще не определен, но известно, что для этого будут использованы как рыночные размещения, так и продажа стратегическим инвесторам. В частности, стратегических инвесторов государство намерено искать для объектов транспортной инфраструктуры, например аэропортов.

При этом в процессе приватизации, по мнению Лилита Геворгяна, политического аналитика IHS Global Insight, российское правительство не повторит ошибок первой волны приватизации в начале 90-х. «В отличие от кабмина бывшего президента РФ Бориса Ельцина, - отмечает эксперт, - нынешнее российское правительство не заинтересовано в том, чтобы распродать все свои активы. И у него нет идеологического задания трансформировать социалистическую экономику в капиталистическую. Напротив, оно, скорее всего, будет держать весь процесс под жестким контролем и в особенности – продажу стратегически важных активов». Поэтому госкомпании уж точно не уйдут «по дешевке», по заниженным ценам. Наоборот, правительство ставит очень высокие планки желательных цен, за которые оно согласится отдать пакеты акций, и это, как полагает Геворгян, даже может еще больше отпугнуть иностранных инвесторов, которые и так относятся с опаской к капиталовложениям в РФ.

Между тем, приватизация будет проводиться не только ради наполнения бюджета. «Приватизация должна носить не только фискальный характер и не столько приносить доходы в бюджет, приватизация для нас - это возможность повлиять на структуру российской экономики, - подчеркнула глава Минэкономразвития. - Мы заинтересованы в развитии конкуренции, развитии частного сектора, а доля государства должна падать». Эта позиция совершенно совпадает и с мнением президента РФ Дмитрия Медведева, который также объявил о новой цели – сократить через 10 лет долевое участие государства, которое в настоящее время составляет 50%, до 30%.

Это радикальная перемена для российского правительства, которое в последние годы, наоборот, консолидировало активы. Об этом говорит и «громкость» нынешних заявлений. Ведь разговоры о приватизации 5500 гособъектов заходили и ранее. Еще в сентябре прошлого года вице-премьера РФ Игорь Шувалов обещал, что их продажа будет выполнена до 1 января 2010 года. Однако более конкретные шаги были озвучены лишь сейчас, что говорит об окончательной смене настроений в Москве.

Metro Bank поломал столетнюю традицию

Fri, 30 Jul 2010 14:51:00 +0000

То, что для украинского жителя не является большой новостью финансового рынка, британцев, в буквальном смысле, шокировало. За последние сто лет – банковская система Великобритании пополнилась новым финучреждением. Разрушить традицию смог Metro Bank, первое отделение которого начало работу в центре Лондона. Его учредителями являются бизнесмен Энтони Томпсон и миллиардер Вернон Хилл.
«Мы положим конец глупым правилам», - полгода назад заявил Вернон Хилл, основатель Commerce Bancorp и владелец нового британского банка Metro Bank. В ближайшие десять лет он пообещал расширить сеть Metro Bank до 250 отделений и предложить британскому рынку абсолютно новые стандарты ведения банковского бизнеса. В перечне заявленных банком продуктов: открытие счетов, кредитование, ипотека, услуги малому и среднему бизнесу. Одна из самых известных фраз Вернона Хилла, о том, что каждая компания заново изобретает отрасль, в которой работает, похоже, найдет свое применение в стратегии Metro Bank.
Хилл намерен копировать опыт лучших розничных торговцев и повторить успех ресторанной сети Burger King на банковском поприще. Благодаря внедрению ресторанной системы продаж продукции его Commerce Bancorp еще в семидесятых годах стал одним из наиболее быстрорастущих банков, благодаря чему самого Хилла нередко называют основателем розничного банкинга. Новоиспеченный Metro Bank будет привлекать клиентов хорошим сервисом, что подразумевает полноценную работу в выходные дни и увеличение рабочих часов по будням. У банка будет лишь три выходных дня в году: Новый год, Рождество и Страстная пятница. Также как и в супермаркетах, в Metro Bank будут созданы детские комнаты и возможность посещать отделения с домашними животными. Хилл уже применял свой инновационный подход к ведению банковского дела на примере Commerce Bancor. Традиционные банковские отделения (branche) были переименованы на магазины, лавки (store), а работа многих точек была построена по принципу drive through – клиент мог совершить банковские операции, не выходя из машины. В новом банке атмосфера обещает быть небанковской. «В Лондоне открытие банковского счета это такая же неприятная процедура, как и поход к стоматологу, - шутит Хилл. Он планирует внедрить систему, благодаря которой счет можно будет открыть на протяжении 15 минут и тут же получить кредитную или дебетовую карту. В случае потери карты – ее можно будет немедленно восстановить. «Наша работа – устранить все глупые банковские правила», - обещает глава Metro Bank. С точки зрения ритейла, станции метро, возле которых предполагается открывать финансовые учреждения, отличные места для продаж. К 2020 году собственники Metro Bank планируют отвоевать около 10% британского рынка банковских розничных услуг.

В магазинах США и Европы пора летних скидок

Fri, 30 Jul 2010 14:45:00 +0000

Милан

Решив отправиться в шопинг-тур, начните с Милана — признанной мировой столицы моды. В первые дни распродаж, которые начались 7 июля, в магазинах Милана побывали более 200 тыс. туристов со всего мира. Несмотря на нелегкие кризисные времена, каждый из покупателей оставил здесь в среднем $400-500. Итак, прибыв в Милан обязательно нужно посетить Мекку всех шоперов — Serravalle Scrivia, находящийся в часе езды от Милана. Этот огромный аутлет насчитывает порядка 150 магазинов знаменитых брендов, среди которых Ferre, Dolce & Gabbana, Diesel, Bulgari, Cacharel, Calvin Klein, Cavalli, Guess, Salvatore Ferragamo, Versace, Hugo Boss, Phard и многие другие. В отличие от многих европейских магазинов, этот шопинг-гигант открыт семь дней в неделю. В основном здесь продают одежду из коллекций уходящего сезона. Например, сорочку от RIFLE здесь можно приобрести всего за 17 евро, тогда как в обычном магазине в «нескидочный» период она обошлась бы вам не меньше чем в 89 евро. Пара летней обуви от Diesel можно купить за 42 евро, хотя в другом магазине она стоит 145. Помимо Serravalle Scrivia, в Италии можно найти немало других мест для шопинга — например, аутлет Foxtown со скидками также до 70% и с практически тем же набором брендов, что и в Serravalle Scrivia. Приверженцам же более демократичных брендов следует отправиться в аутлет Vicolungo, где они могут приобрести вещи от Benetton, Mango, Enrico Coveri, Levi Strauss & Сo., Kenzo и др. Огромное количество модных магазинов в Милане находится на улицах Monte Napoleone, Della Spiga, Borgospesso, Ges и др. Бутики ведущих дизайнеров моды расположены между улицами Monte Napoleone и Della Spiga.

Париж

На Елисейских полях в Париже (возле Триумфальной арки) находится самый большой магазин Louis Vuitton в Европе. Вечерами во время летних распродаж здесь не протолкнуться. Очередь перед входом насчитывает до двухсот человек. Большинство посетителей – японские туристки, боготворящие французские модные бренды и приехавшие на парижский шопинг с твердым намерением увезти несколько больших и маленьких сумок от Louis Vuitton, естественно не пустых. Содержимое сумок покупают здесь же – на Елисейских полях, в легендарном торговом центре Galeries Lafayette (где можно найти все — начиная от эксклюзивных вещей от Gucci, заканчивая футболками за 9 евро), а также на улицах дорогих бутиков Avenue Montaigne, Avenue George V и Rue St-Honore. Именно здесь расположены роскошные магазины Christian Dior, Hermes, Gucci, Prada, Escada, Louis Vuitton, Lanvin, Pierre Cardin и др. В целом же в Париже более сорока крупных шопинг-молов. Наиболее известный из них, пожалуй, гипермаркет Le Printemps, который ежедневно посещают до 80 тыс. человек.

Лондон

Если вы сейчас отправитесь в Лондон на улицу Christopher’s Placе в знаменитый лондонский бутик Whistles, то успеете купить летнее платьице Sherbet Spray за 95 фунтов стерлингов. Хотя еще месяц назад на ценнике красовалась цена 150 фунтов. А в пятиэтажном магазине Fenwick, что в центре Лондона на New Bond Street, сможете приобрести купальник Flamingo Sands за 65 фунтов стерлингов. Тогда как без скидки он стоил 129 фунтов. Скидки в сезон распродаж здесь могут достигать 70%. Почитатели моды со всего мира стремятся попасть на лондонские улицы Park Lane, Sloane Street, King`s Road, и конечно же, Оxford Street, на которой расположились два огромных универмага Selfridges и Debenhams. Первый — дороже, второй — демократичнее. Но, пожалуй, самым известным шопинг-молом является универмаг Harrods, визитная карточка Лондона. Ежедневно здесь бывает до 35 тыс. посетителей, а в сезон скидок по ночам возле входа в магазин можно видеть множество палаток, в которых желающие попасть в «недра» Harrods ночь напролет ждут открытия магазина. Хотя частные маленькие магазинчики также смогут заинтересовать заядлых шопоголиков. Ведь только в маленькой лавочке d&g (не путать с D&G) можно найти смешную розовую маечку с надписью «Пожалуйста, говорите медленнее, я — натуральная блондинка».

Нью-Йорк

В Нью-Йорке на 5th Avenue (5-й авеню) расположено огромное количество универмагов и роскошных бутиков: Louis Vuitton, Gucci, Prada, Bulgari, Fendi и др. Во время скидок эти магазины доступны для простых смертных. Например, пальто от Gucci здесь можно приобрести за $180. В целом же считается, что в Нью-Йорке один из самых дешевых шопингов. Заглянув на Broadway, не забудьте зайти в бутик Prada. Помимо известного бренда, этот бутик знаменит своим архитектурным и интерьерным «зеркальным» решением. Однако, пожалуй, наибольшего внимания заслуживает один из крупнейших универмагов мира Macy`s, расположенный по адресу: 151 West 34th Street, рядом с Broadway, Herald Square. В этом торговом центре, снаружи похожем на амбар, находится огромное количество магазинов одежды, обуви, игрушек, аксессуаров. Решившись ехать на шопинг в Нью-Йорк, не забудьте зайти в Tommy Hilfiger. Этот местный американский бренд предлагает большой выбор качественной одежды в стиле casual.

Барселона

Самый дешевый шопинг для тех, кто предпочитает демократичный стиль. Диапазон скидок во время распродаж здесь колеблется от 20 до 50%. «Блузочки Mango по $10-15. Причем качество этих вещей значительно выше, чем в Украине. А вот вещи премиум-класса здесь лучше не покупать. Они не намного дешевле, чем во Франции, но выбор меньше», — рассказывает одна из поклонниц «аутлет-шопинга». Любители модно одеться здесь найдут почти все европейские бренды, начиная от знаменитого дома Chanel, заканчивая малоизвестными испанскими брендами Bershka или Custo. Большинство магазинов одежды расположены на улице Pelai. В сезоны распродаж обязательно нужно посетить аутлеты, которые находятся как правило за чертой города. Например, La Rocca Village в получасе езды от Барселоны. Здесь насчитывается более 90 бутиков, предлагающих товары со скидкой до 60%. Поехать сюда стоит хотя бы потому, что здесь в огромном количестве представлены местные испанские марки, хотя найти среди них Calvin Clein, Antonio Miro, Ermenegildo Zegna, Mandarina Duck, Versace, Dolce & Gabbana, Diesel, Burberry и другие не менее известные бренды не составит большого труда. А вот за чем не стоит ехать в Испанию, так это за обувью. Модники, побывавшие на родине фламенко, считают туфли и сапоги, представленные там, старомодными. Это однако с лихвой компенсируется большим выбором оригинальных качественных и недорогих аксессуаров.

Cбербанк России – на продажу

Fri, 30 Jul 2010 13:58:00 +0000

Ожидаемые доходы - 22,5 млрд. евро. Этими средствами государство планирует залатать бюджетные дыры, чтобы снизить дефицит бюджета до 4% ВВП. Такой проект был якобы одобрен на одном из заседаний во главе с премьер-министром Владимиром Путиным. Однако представитель Путина Дмитрий Песков это отрицает.

«Министерство финансов внесло предложения по возможной приватизации в 2011-2013 годах, которая может обеспечить доходы в 300 млрд. руб. ежегодно», - сообщает Reuters со ссылкой на информацию из Министерства финансов в Москве. Однако государство в любом случае хочет сохранить на предприятиях стратегическое большинство. Таким образом, контроль над бизнес-решениями по-прежнему останется в руках правительства.

Согласно данным, государство намерено расстаться с 27,1% в трубопроводном монополисте «Транснефть», должны быть выставлены на продажу 24,16% нефтегазовой компании «Роснефть», а также 9,3% и 24,5% в двух крупнейших банках «Сбербанк» и «ВТБ» соответственно.

Государство хочет продать 25% минус одна акция в железнодорожной компании РЖД. В списке стоят также 28,11% энергетической компании «ФСК» и 9,38% гидрогенерирующей компании «РусГидро». Государство планирует расстаться с 49% в «Агентстве по ипотечному жилищному кредитованию» и в «Россельхозбанке». И, наконец, продаже подлежат 25% минус одна акция судоходной компании «Совкомфлот».

Первую большую волну приватизации Россия пережила в хаотичные годы начала президентства Бориса Ельцина после 1991 года. Тогда крупные государственные компании, прежде всего, из сырьевого сектора сырья по дешевке продавались находчивым бизнесменам, которые потом стали известны как олигархи. Путин, который с 2000 по 2008 год был главой государства, резко критиковал эти продажи и вернул часть предприятий снова под государственный контроль. Примером политики Путина может служить банкротство и крах энергетического концерна Юкос, чьи нефтяные месторождения на организованном государством аукционе большей частью отошли к «Роснефти».

Доллар будет по 7 гривен - Эксперт

Fri, 30 Jul 2010 12:43:00 +0000

Во втором полугодии 2010 года экономический рост в Украине замедлится, считает руководитель аналитического подразделения группы компаний ICU «Инвестиционный капитал Украина» Александр Вальчишен. «Согласно нашим оценкам, после уверенного роста в 6,3% в течение первого полугодия темпы реального роста ВВП во втором полугодии замедлятся до 3,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом за год прирост реального ВВП Украины составит 4,8%», - сказал он, представляя новый макроэкономический отчет на период 2010-2012 гг.

По мнению эксперта, такое ожидание экономической динамики вызвано нескольким факторами. Во-первых, ожидаемое замедление экономического роста в мировой экономике обеспечит снижение темпов промышленного производства в таких базовых и экспортоориентированных отраслях как металлургия, машиностроение и химия. Во-вторых, ожидается снижение темпа восстановления внутреннего спроса в силу новой бюджетной политики правительства, первоочередной задачей которой является восстановление доверия кредиторов, как частных, так и международных финансовых организаций, включая в первую очередь МВФ.

По мнению ICU, в экономике наблюдаются процессы, которые позволяют властям сделать акцент на инструментах монетарной политики в вопросе стимулирования спроса и, соответственно, поддержать экономический рост. «Во-первых, темпы инфляции стремительно снижаются. В 2010 году среднегодовая инфляция потребительских цен по нашим оценкам составит 8,4%, а на конец года - 7,5%. Это почти в два раза меньше темпов инфляции в прошлом году. На конец 2011-2012 гг. этот показатель составит соответственно 9,0% и 6,6%, - сказал Вальчишен. - Во-вторых, правительство неоднократно высказывалось за возобновление банковского кредитования».

По оценкам эксперта, в сложившихся условиях власть будет стимулировать внутренний спрос путем снижения процентных ставок в банковском секторе и на финансовом рынке. «НБУ снизит учетную ставку еще на 1 процентный пункт до 7,5%, - отметил Вальчишен. - Это произойдет в конце третьего или в начале четвертого квартала. Такое решение будет дополнительным сигналом для финансового рынка и экономики в целом о снижении процентных ставок по кредитам и соответственно депозитам». По мнению аналитиков ICU, снижение процентных ставок даст дополнительный толчок для притока капиталов на внутренний рынок государственного долга, где обращаются ОВГЗ и на котором ожидается появление нового выпуска НДС-облигаций.

Руководитель аналитического подразделения группы компаний ICU считает также, что из-за ожидаемого замедления роста глобальной экономики и, соответственно, спроса на украинскую продукцию, проявившаяся в июне дефляция индекса цен производителей продлится еще в июле и августе. «К концу 2010 года инфляция потребительских цен составит 7,5%, а ее среднегодовой показатель достигнет 8,4%, - отметил Вальчишен. - В 2011-2012 годах благодаря более активной монетарной политике инфляция составит 9% и 6,6% соответственно».

Эксперты ICU полагают, что национальная валюта продолжит укрепляться, хотя этот процесс и не будет происходить стремительно. «Гривня все еще является слабой валютой. Так, индекс гривни, который ICU ежемесячно рассчитывает на основании данных по обменным курсам и темпам потребительской инфляции в странах основных торговых партнеров Украины, в июне составил 54,72 единицы. Это значительно ниже, чем среднее значение этого индекса (71,34) за последние десять лет, - сказал руководитель аналитического подразделения. Это значит, что гривня недооценена. При этом он отметил, что в первом полугодии 2010 года индекс гривны усилился на 11,6%, отображая тем самым более высокую инфляцию в Украине по сравнению с торговыми партнерами, а также усиление номинального обменного курса гривня/доллар на 0,8%.

«Согласно прогнозам ICU, обменный курс гривни к доллару США в конце 2010 года составит 7,70 грн./долл., а в декабре 2011 и 2012 годах 7,50 и 7 грн./долл. соответственно, - подчеркнул Александр Вальчишен.

КУА ICU, «Инвестиционный Капитал Украины» начала свою деятельность в июне 2006 года. По состоянию на 30 апреля 2010 г. стоимость чистых активов под ее управлением составляет 174 млн грн. В группу компаний ICU, «Инвестиционный капитал Украина» входит инвестиционная компания и компания по управлению активами.

Телевизионная реклама раздражает украинцев больше всего

Fri, 30 Jul 2010 12:10:00 +0000

Телевизионная реклама раздражает украинцев больше всего. С этим утверждением согласны 76% из 1200 украинцев, опрошенных в ходе исследования «Отношение украинцев к рекламе», проведенном компаний TNS в Украине в рамках проекта «Омнибус». Большинство рекламодателей не учитывают этого при разработке рекламной стратегии.

Вы смотрите любимый фильм, он прерывается и начинается рекламный блок, который будет идти в лучшем случае 15 минут, в худшем - полчаса. 26% украинцев признались, что во время трансляции рекламы уходят из комнаты – например, на кухню. 19% посвящают это время другим занятиям, убирают или гладят. У 11% зрителей ТВ-реклама вызывает возмущение и раздражение. И только 14% опрошенных - как мужчин, так и женщин - ответили, что смотрят рекламу. Причем иногда по совершенно разным причинам. Кто-то таким образом получает полезную информацию о товаре. В этом случае срабатывает принцип «если бы не было рекламы, то мы бы не знали, что нужно покупать». Кто-то получает от ТВ-рекламы эстетическое удовольствие, хотя таковая на экранах в меньшинстве.

В целом компании, тратя бюджеты на ТВ-рекламу, могут претендовать на благосклонность только этих 14%. При этом рекламодатели не должны забывать, что ТВ-реклама может вызвать и обратный эффект – усилить недовольство тех, кто уже негативно настроен против нее, и тем самым создать отрицательный имидж компании в их глазах. Опрос ряда украинских компаний показал, что мало кто из рекламодателей учитывает этот аспект. И хотя за последние несколько лет бюджеты на телерекламу большинство компаний все же уменьшили, руководствовались они при этом совсем иными соображениями. «Сегодня уже около 30% рекламных бюджетов брендов Unilever в Украине идут не на ТВ-рекламу. Больший акцент мы делаем на медиа, которые рассматриваем как нетрадиционные или инновационные: интернет-активности, специальные проекты на стандартных носителях. При этом, конечно же, проводим и традиционные рекламные кампании в прессе и на радио», - говорит Екатерина Задонская, менеджер по взаимодействию со СМИ компании Unilever в России, Украине и Беларуси.

Самой не раздражающей оказалась нестандартная реклама. С этим согласны 28% опрошенных. Правда, критерии нестандартности у компаний порой довольно размыты. Например, производители конфет считают, что нестандартной вполне может быть упаковка продукции, которая порой играет более важную роль, чем любая другая реклама, и зачастую становится определяющей в решении о покупке - например, при импульсной покупке, приобретении конфет в подарок. Для разработки такой упаковки для одного из видов конфет компания АВК привлекла всемирно известного кутюрье Пако Рабана. «Некоторые кондитерские изделия стали статусным продуктом, способным выразить состоятельность и вкус покупателя. Причем в Украине это касается не только премиальной продукции, но, в некоторых случаях, и изделий среднего ценового сегмента. Класс и качество продукта определяются не столько его стоимостью, сколько комплексной оценкой продукции потребителем (визуальные, тактильные, вкусовые впечатления)», - говорят в компании АВК.

Что обычно вы делаете, когда по телевидению начинается рекламный блок?

53%     переключаю каналы
26%     ухожу из комнаты на кухню
19%     занимаюсь своими делами/звоню по телефону
14%     смотрю рекламу
11%     не обращаю внимания на рекламу
11%     возмущаюсь/негодую
2%    не смотрю телевизор
1%      нет ответа
1%      записываю информацию/данные по заинтересовавшей меня рекламе

На аукционе в Китае выставят марку ценой $1 млн.

Fri, 30 Jul 2010 12:10:00 +0000

31 июня-1 августа в Гонконге в Park Lane Hotel пройдет аукцион Interasia, на котором в качестве лотов буду выставлены редчайшие виды марок, представляющие историю почты в Азии. За 2,200 лотов организаторы аукциона планируют выручить $5,750 млн. Самым редким и соответственно дорогим лотом является марка 1897 года (периода династии Квинг), известная среди коллекционеров как «Красная леди в зеленом платье».

Всего в мире сохранилось семь марок, относящихся к данному периоду. «Красную леди» оценивают почти в $1 млн., что делает ее самой дорогой маркой за всю историю Китая. На аукционе будет представлена еще одна марка того же периода – «Изумрудная леди» (чуть более $300 тыс.) а также несколько лотов датированных 1878-85 гг., которые являются первыми марками в истории Китая.

Джефри Шнайдер, директор аукциона говорит, что коллекционеры со всего мира желают иметь подобные редкие экземпляры в своих коллекциях. «Марки - важный элемент культуры Китая и являются искусством в миниатюре для китайцев» - говорит Шнайдер.

Туманный Альбион обучит амбициозных украинцев

Fri, 30 Jul 2010 11:30:00 +0000

С ноября этого года в Украине начинает свою работу международный факультет Шеффилдского университета (University of Sheffield). Профессора британского вуза, входящего в сотню лучших высших учебных заведений мира (по версии Academic Ranking of World Universities, Global University Ranking), будут преподавать программы Executive MBA и магистерские программы со специализацией по маркетингу, рекламе и PR и технологическому предпринимательству. Партнером Шеффилдского университета в Украине стала Киевская Бизнес Школа. О причинах этого выбора, сути программ, стандартах обучения и пользе международного менеджерского мышления в эксклюзивном интервью рассказал Мегаклис Петмезаз, вице-проректор международного факультета университета Шеффилда City College.

Почему вы решили начать работу в Украине именно сейчас?

Уже много лет мы принимаем украинских студентов на международный факультет в Греции и Англии. Однажды один из студентов зашел ко мне в кабинет и спросил: «Почему вы не приезжаете в Украину? В нашей стране есть много молодых людей, желающих получить хорошее образование, но они не могут приехать сюда». Это было пять-шесть лет тому назад. Тогда нам казалось, что еще рано приезжать в Украину со своими программами. Спустя несколько лет мы сделали вывод, что время предложить вашей стране некоторые образовательные программы наступило. Главной причиной являлся тот факт, что Украина, как и все постперестроечные страны, нуждается в образованных руководителях бизнеса и квалифицированных менеджерах — специалистах, которые получат совершенно другое образование, чье мышление достигнет международного уровня. Специалистах, которые узнают о последних новинках в своей сфере и смогут применить новые знания и навыки на практике. Мы знаем, что в Украине есть много управленцев, стремящихся побывать в Англии, США, Франции, Германии и других странах, чтобы получить образование, которое помогло бы им сделать карьеру или занять более высокое положение в компании. Но это не представляется возможным из-за того, что они не могут оставить работу и семьи. Поэтому обязанностью современного университета является сближение со своими потенциальными студентами и предоставление им возможности повысить свой деловой и личностный уровень.

Вы ведь будете преподавать не только достаточно распространенные у нас МВА? Какие еще образовательные продукты вы выводите на рынок?

Мы создадим технологическую базу, предлагая не только престижную программу Executive MBА — управление бизнеса, но и две инновационные магистерские программы со специализацией в маркетинге, рекламе и PR (the M.A. in Marketing, Advertising and Public relations) и в технологическом предпринимательстве и управлении бизнесом (M.Sc. in Business Management and Technology). В то же время мы предоставим возможность выпускникам школ первые два года обучаться по бакалаврской программе по специальностям: маркетинг, финансы и учет, менеджмент в Киеве. Еще одной нашей целью является расширение исследовательской деятельности университета в Украине.

Выпусники Executive MBA Шеффилдского университета вместе со степенью мастера делового администрирования получают магистерский диплом по стратегическому менеджменту и управлению Chartered Management Institute (CMI)

Что побудило вас к сотрудничеству с Киевской Бизнес Школой?

Мы выбрали Киевскую Бизнес Школу потому, что нашли людей, которые понимают суть образования, уважают наш университет и поддерживают программу, не идя на компромиссы с качеством.

Означает ли это, что предлагаемый вами МВА будет частично интегрирован в уже существующую программу КБШ?

Нет. Международный факультет имеет огромный опыт по организации образования в других странах. И мы это делаем самостоятельно, так как считаем, что таким образом сможем лучше гарантировать качество и высокие стандарты наших программ. Мы должны придерживаться одинаковых стандартов, вне зависимости от того, где проходит обучение: в Украине, Румынии, Греции, Англии или другом месте. Единственный для этого способ — это контролировать академический процесс, учебный план, профессуру, задания, экзамены, оценки и так далее. Наше обучение обычно отличается от традиционного обучения в стране. При всем уважении к другим существующим программам мы считаем, что интеграция нашей программы обучения с другими программами не принесет студентам той ценности и необходимого опыта.

Так какова же роль КБШ в этом партнерстве?

KБШ согласилась стать частью нашего механизма управления программами, обеспечивая их ежедневный менеджмент и, что важно, откликнувшись на наше желание предоставления студентам возможности ознакомления также и с локальным опытом в бизнесе. Это будет осуществляться по достаточно инновационной схеме, в соответствии с которой, в преподавании каждой дисциплины каждой программы будут задействованы одновременно как преподаватель Университета Шеффилда, так и ассистирующий ему преподаватель КБШ, а также приглашенные представители международного и украинского бизнеса. Такой дуэт позволит обеспечить достаточную прагматичность материала дисциплин, сближая его с потребностями украинского рынка. КБШ будет отвечать за подбор преподавателей, Шеффилд – за их контроль и инструктаж. Кроме того, У нас большие планы по развитию в Украине исследовательских программ и в этом нам не обойтись без надежного локального партнера.

[p]

Какими будут ваши конкурентные преимущества? Чем ваша программа будет отличаться, возможно, выигрывать по сравнению с аналогичными программами отечественных бизнес-школ?

Есть много преимуществ для тех, кто обучается по программам университета Шеффилда в целом и Executive MBA в частности. Первое — это, конечно, всеобщее признание и всемирно известный университетский диплом. Университет Шеффилда занимает наиболее высокие позиции среди британских университетов. Имея в профессорском составе пятерых обладателей Нобелевской премии, университет всегда находится в списке 100 лучших университетов мира. Он занимает 10-15-е места среди университетов Англии и 20-е место в Европе.

Второй плюс состоит в получении, наравне со степенью мастера бизнес- администрирования, еще одного престижного магистерского диплома по стратегическому менеджменту и управлению от Chartered Management Institute (CMI).

Конкурентным преимуществом является и преподавательский состав, состоящий из 40 международных преподавателей и профессоров из различных британских университетов, компетентных в преподавании, исследовании и консультировании.

Высокий уровень обучения и обогащения знаниями обеспечат интенсивное использование живых кейсов, интерактивных дискуссий, DVD и современных инновационных IT-платформ, а также международное двухнедельное обучение в университете Шеффилда в Великобритании и Салониках (Греция). Данная программа открывает возможность роста карьеры в международных корпорациях (общий менеджмент, маркетинг, финансы, логистика, охрана здоровья работников). Я думаю, что наши программы не являются предметом конкуренции. Насколько я знаю, в Украине нет другого университета ранга Шеффилда, который предоставлял бы MBA или магистерские степени.

Сколько студентов планируете принять в 2010 году?

Наша цель — повысить уровень осведомленности украинцев, информировать широкую аудиторию о возможности проходить обучение в британском университете мирового уровня, не покидая страны. Вот почему мы организовали пресс-конференцию с послом Великобритании в Киеве в прошлом месяце, чтобы рассказать об этой новой возможности в Украине.

Мы всегда работаем с небольшими группами по 20-25 человек, так как нам необходимо работать со студентами индивидуально. У каждого студента свои потребности. Это сложно осуществить, имея большие группы.

Расскажите о процессе обучения. Как он будет организован?

Занятия по программе Executive MBA будут проходить в выходные раз в месяц. Около 40-50 иностранных профессоров будут прилетать из разных стран в Украину. Студенты также должны будут провести одну учебную неделю в университете в Британии, другую в университете Греции, где они будут посещать занятия и разные компании. Студентам также будут предложены специальные развивающие семинары. Они также смогут улучшить свое международное бизнес-общение, так как будут контактировать с менеджерами, обучающимися по этой программе в других странах. Задания, выполненные студентами, будут оцениваться, а в конце они должны будут написать диссертацию под руководством одного из профессоров.

Похожие принципы будут применимы к двум другим магистерским программам, которые мы представим в Киеве: магистр по маркетингу, рекламе и PR и магистр по технологическому предпринимательству и управлению бизнесом.

Вы можете привести примеры своих известных выпускников и назвать компании или организации, которые доверяют вашему MBA?

Если честно, есть много известных выпускников. Среди наших бывших студентов можно найти вице-премьер-министров, вице-управляющих банков, многих руководящих директоров и очень успешных предпринимателей. Среди компаний и организаций я могу назвать некоторых, которые пришли на ум: Vodafone, Microsoft, Coca-Cola, Abbott, Unicredit, PriceWaterhouse Coopers, Европейский Союз, Европейский банк реконструкции и развития, ООН, Всемирный банк.

Ваше обучение стоит не очень дорого — около 15 тыс. евро за двухгодичный курс. В чем причина?

Это правда. Это целенаправленное решение университета для того, чтобы адресовать программу широкой публике, так как не все студенты финансируются своими компаниями. Многие наши студенты сами оплачивают свое обучение. Мы считаем, очень важно предоставить возможность как можно большему количеству людей иметь доступ к обучению. Мы также хотели иметь цену, которая была бы конкурентоспособной и адаптированной к украинской реальности. Также хочется добавить о возможностях получения стипендии.

Мегаклис Петмезаз

, вице-принципал City College, международного факультета университета Шеффилда, член академического сената университет Шеффилда а. Заведует кафедрой управления бизнесом и экономики, коммуникаций и маркетинга

Украинцы хотят зарабатывать больше

Fri, 30 Jul 2010 10:20:00 +0000

Опросив 2400 респондентов по всей Украине, организаторы исследования пришли к выводу, что для 90% украинских профессионалов главная статья расходов – это продукты питания. 85% сразу после получения заработной платы пополняет счет мобильного телефона и оплачивает услуги доступа в Интернет. 82% обязательно оплачивает коммунальные услуги. Лишь для 65% респондентов важно оплачивать транспортные услуги. 42% профессионалов обязательно покупают медикаменты. 40% в числе первоочередных трат видит развлечения. Лишь треть украинцев обязательно дарит подарки своим близким и друзьям. 25% работающих украинцев тратит свои деньги на отдых и путешествия. Четверть респондентов непременно вносит в свой ежемесячный бюджет расходы на покупку бытовой техники и содержание личного автомобиля. Каждый пятый украинский профессионал откладывает деньги «на черный день». Менее всего (4%) респондентов беспокоят предметы роскоши: ювелирные изделия, дорогие часы и меха. Лишь четверть респондентов обязательно вкладывает деньги в собственную фигуру и занимается спортом. Причем по данным диетологов, более 30% украинцев страдают ожирением, а 64% наших сограждан имеют лишний вес. Большая часть из них - офисные работники. Этому способствует не только малоподвижный образ жизни, но и употребление нездоровой пищи.

А еще респонденты упоминали такие варианты траты своих капиталов: содержание ребенка-студента, употребление пива с друзьями, услуги няни и домработницы. Примечательно, что 24% респондентов регулярно выплачивают средства по своим кредитным и долговым обязательствам.

26% ответивших на вопросы заявляет о своем ежемесячном уровне дохода 3 000-5 000 гривен, 20% - до 3 000 гривен, 15% - 5 000-7 000 гривен, а 11% - 7 000-9 000 гривен. Наиболее активной частью респондентов стали люди в возрасте 23-26 лет.

34% ответивших на вопросы приходится на эту группу 14% респондентов заявляет о том, что желает каждый месяц зарабатывать 9 000-11 000 гривен. 13% - 7 000- 9 000 гривен, а 13% - свыше 30 000 гривен. Украинские профессионалы в среднем желают зарабатывать на 20% больше чем сейчас. Для приумножения собственных средств 63% респондентов экономят, а 51% - повышает собственную квалификацию. 16% украинских профессионалов занимаются фрилансом, а 15% созналось в том, что работает на несколько компаний одновременно. Возможно, что речь идет даже о сотрудничестве с конкурентами. Пять процентов отечественных «синих» и «белых» воротничков ищут спонсоров для своей безбедной жизни. Лишь 1% украинцев не нуждается в дополнительном заработке.

Также респонденты упоминали такие способы улучшения собственного благосостояния: уехать из страны, находиться на содержании у мужа (или даже жены), пользоваться помощью родителей, сдавать одежду в комиссионные магазины, вкладывать деньги в депозиты.

Новый закон о госзакупках не сделает торги прозрачнее

Fri, 30 Jul 2010 10:14:00 +0000

По сути, новый закон - это «формальное» выполнение требований Конституции Украины.

«Действительно, важные изменения касаются сферы государственного регулирования и контроля за осуществлением закупок. Согласно закону функции уполномоченного органа в сфере государственных закупок и органа обжалования теперь будут выполнять разные структуры. На Министерство экономики возложены задачи нормотворчества, установления правил, контроля, а задачи, связанные с рассмотрением жалоб, возлагаются на Антимонопольный комитет Украины. Такое решение является правильным, поскольку соединение нормотворчества и контроля в одном органе всегда дает основания для подозрений в непрозрачности», – отмечает партнер юридической фирмы ILF Сергей Сильченко.

Тем не менее, по словам юриста, применение «коррупционных схем» остается возможным. Исходя из практики, наиболее вероятным будет неправомерное использование процедуры закупки у одного участника, а, кроме того, злоупотребление правом обжалования действий заказчика. В первом случае выгоду может получить чиновник, который соглашается на неконкурсную закупку, а во втором – жалобщик, который будет стремиться получить «откат» за отзыв жалобы. Несмотря на новые ограничения, установленные законом относительно связанных лиц и недопущения сговора при проведении торгов, согласованные действия участников торгов полностью искоренить вряд ли удастся.

По словам юриста, закон не решил проблемы, связанные со сферой применения. Иными словами новый документ не изменил стоимостные пределы по сравнению с прежним положением о закупке товаров, работ и услуг за государственные средства. Пороговая величина для товаров и услуг начинается от 100 тысяч гривен, а для работ - от 300 тысяч гривен. А это означает, что небольшие закупки, особенно в сельской местности, будет осуществлять очень сложно в виду недостаточной конкуренции. По закону сделать закупку у одного участника можно лишь в том случае, если торги дважды не состоялись по причине отсутствия конкуренции. Но это займет достаточно продолжительное время. «Учитывая это, а также уровень инфляции в Украине, пороговые величины целесообразнее было бы увеличить», - отметил Сильченко.

Еще одним недостатком является сохранение нормы о том, что условия договора, заключенные по результатам закупки, не могут меняться. С одной стороны, это исключает недобросовестный сговор победителя торгов и заказчика, а с другой стороны существуют товары, цена которых может существенно колебаться в зависимости от сезона, например, продукты питания. «На практике я сталкивался с примерами, когда цена на товар в течение года менялась по 3-4 раза. В результате, приходится расторгать договор и проводить новую процедуру закупки или же работать по заниженным или завышенным ценам», – говорит эксперт.