Немецкий, компьютеры и говорящие книги

Он признается, что по натуре - домосед и не любит экстремальные увлечения. Но почти половину своего времени проводит в разъездах. Скрасить их помогает коллекция аудио-книг в iPhone. Геннадий Молодецкий всегда их слушает, если заняты руки, но свободна голова. Сегодня под его руководством представительства в 11 государствах. И свой рабочий день директор компании Fujitsu в странах СНГ строит так, чтобы ежедневно посещать каждый из этих офисов. Хотя бы виртуально.

7.00 «Я - сова. Поэтому ранним подъемом в 5.30 я вас не обрадую», - шутит Геннадий. Подъем в - 7.00. Легкая зарядка, легкий завтрак. И в 8.00 он уже работает за компьютером - проверяет почту. Стандартную утреннюю идиллию, присущую большинству управленцев, нарушает одно «но»: он работает дома. «Я живу на левом берегу, а работаю на правом. Чтобы добраться в офис, мне нужно переехать мост, куда утром лучше не соваться из-за пробок», - объясняет топ-менеджер.

Кроме проверки писем, утром он делает много звонков. Интересуюсь, куда можно звонить так рано. Ответ: «В Казахстан. У них в это время уже полдень, и работа кипит полным ходом». Звонит он, правда, не только в Казахстан, но и в другие страны региона. Объясняется это не особой любовью к Средней Азии, а тем, что с октября прошлого года Геннадий Молодецкий занял пост директора в странах СНГ, но побывать во всех своих «владениях» еще не успел.

Чаще всего он ездит в командировки именно в Казахстан и Узбекистан, где проводит почти две недели в месяц. Говорит, что от таких путешествий впечатлений получает много, но жить там не смог бы из-за большой разницы в менталитете и недостаточно развитой инфраструктуры. «В Узбекистане, например, нет банкоматов, супермаркетов, и карточки нигде не принимают, - рассказывает Геннадий. - Люди там совсем другие. Они торговцы по своей натуре. Любят торговаться по любому поводу. Ты им про стратегии, программы продвижения товара, а их скидка больше интересует». Такие особенности менталитета он объясняет влиянием религии: «Это накладывает свой отпечаток на всю культуру нации и на восприятие ею реальности. Мы - православные, они - мусульмане. Мыслим по-разному».

Религия Молодецкий себя сильно верующим человеком не считает, но к религии относится уважительно.

10.00 К этому времени, избежав пробок, директор добирается в свой офис. Работа начинается с ежедневной пятиминутки. «Это настоящая пятиминутка, - уточняет руководитель. - Она длится ровно пять минут, а не час. Мы с сотрудниками обсуждаем планы на предстоящий день». После этого еще час на доработку почты. Говорит, что в день ему приходят около 120 писем. Поэтому в целях эффективности индикатор о поступлении писем на компьютере отключен, проверка почты осуществляется строго по расписанию. «Я не архивирую автоматически почту, почтовый ящик чищу по ходу выполнения дел. Это помогает ничего не пропустить».

Тайм-менеджмент «У меня спланировано 50% рабочего времени. Остальные 50% - это «приходящие» дела, возникающие по ходу работы».

13.00 Топ-менеджер может пообедать. Если получится. «У меня нет четкого времени для обеда. Но это точно не раньше часа, хотя иногда я вообще остаюсь голодным». Объясняется это одной особенностью - он не может обедать один. «Если у меня нет компаньона, я есть не буду», - говорит Геннадий. Компаньоном может быть кто-либо из сотрудников или партнеры, с которыми на обеденное время назначается деловая встреча.

Кухня «У меня нет кулинарных предпочтений. Однако успел изучить и полюбить разные кухни - узбекскую, грузинскую, азербайджанскую...»

15.00 Послеобеденное время посвящено встречам с партнерами и клиентами. Иногда это иностранные гости, которым нужно показать город. В такие моменты он вспоминает, как сильно любит Киев. «Я изучил Киев, когда еще был студентом иняза. Помню, что в те годы ходил на разные выставки, в музеи, хорошо знал историю киевских улиц. Сейчас вижу Киев в основном из окна автомобиля. Хотя для меня он и по сей день - самый любимый город в мире. Сюда всегда хочется вернуться после длительного путешествия», - признается Молодецкий. Но «послужной список» путешественника ограничивается пока европейскими странами и популярными курортами. В дальние экзотические страны директор пока не может ездить, поскольку у него маленькая дочь, для которой такие путешествия могут быть опасны.

А еще Молодецкий любит и хорошо знает немецкий язык. Еще со школы. «Это не было хобби в прямом смысле слова. Я не сидел с немецкими учебниками по ночам. Но говорить по-немецки мне нравилось. Казалось, что это очень круто», - вспоминает он. Поэтому после школы - конечно же киевский иняз. «Во времена моей молодости карьерный успех уже зависел от знания иностранного языка. Зарубежные компании, которые в то время уже начали приходить на наш рынок, прежде всего искали сотрудников с «языком». А после иняза он самый лучший», - рассказывает Геннадий.

Образование Любовь к немецкому языку родилась в 9-м классе и определила дальнейшую судьбу Геннадия Молодецкого.

17.00 Время подписания документов и офисной работы. Когда после окончания института Молодецкий пришел в компанию Siemens Nixdorf на должность ассистента менеджера по работе с партнерами, он еще не знал, что с компанией Siemens его свяжут долгие 14 лет работы. Он был свидетелем длинной череды трансформаций компании. Тем не менее каждая перемена поднимала его на ступеньку выше по карьерной лестнице. Пока, наконец, в 2006 году в Киеве не было открыто представительство компании Fujitsu Siemens Computers, в котором Молодецкий занял должность директора. При этом он уже был региональным менеджером, отвечающим за работу в Украине, Беларуси и Молдове. На вопрос, как с филологическим образованием ему удается работать в представительстве IT-компании, директор ответил: «Открою вам секрет: в нашем представительстве  специалистов с техническим образованием очень мало, но это не мешает им работать в околокомпьютерном бизнесе. Что же касается нашего представительства, то мы не занимаемся ни разработками, ни продажами. Наша цель - популяризация марки. А для этого не нужны технические знания - для этого больше нужны знания и навыки в области маркетинга и, безусловно, опыт работы».

Компьютеры «Я впервые увидел компьютер в 1991 году будучи студентом. Это была примитивная модель, но на ней мы получили первые навыки обращения с такой техникой».

19.00 К этому времени Геннадий Молодецкий, как правило, заканчивает все свои дела и успевает проскочить злополучный мост еще до того, как там образовывается пробка. Дома директора ожидает ужин в кругу семьи. Практически все свое свободное время Геннадий сегодня посвящает воспитанию своей пятилетней дочери.   

Аудиокниги «Это интереснее, чем просто читать. Слушая текст, силой воображения можно рисовать в голове фильм».

Ка­би­нет

Над рабочим столом Геннадия Молодецкого висит огромный медный ключ. «Это ключ от замка в Риге. Нам вручили его, когда украинская команда заняла первое место в соревнованиях, проходивших в рамках всеобщего тим-билдинга нашей компании», - с гордостью рассказывает руководитель. На тумбочке огромный кинжал - подарок грузинских партнеров, несколько книг и икона с изображением Николая Чудотворца. На стене сертификаты за 2009-й, 2008 годы «Лучшие топ-менеджеры Украины». Еще в просторном кабинете много растений - пальмы и цветы в кадках, которые придают помещению более уютную домашнюю атмосферу. Хозяин кабинета показывает простреленные бумажные мишени. Говорит, что кроме пистолета, он стреляет из ружья (спортинг). Однако охотником не является. «У меня рука не поднимется убить животное», - говорит директор.