Как читают менеджеры

У современного топ-менеджмента есть все возможности находиться в «информационной струе». Начиная от привлечения аутсорсинговых компаний по мониторингу прессы, организации собственных информационных служб и заканчивая обменом информацией с коллегами. Как выяснила «Инвестгазета», топы отводят довольно большую роль т.н. сарафанному радио

Когда подчиненные кладут на стол директора новость о продаже конкурента, для него это, как правило, уже не новость. Актуальная и порой необходимая в бизнесе информация, «жареные» новости, слухи и допущения — все это украинские топы могут узнать посредством приватного общения друг с другом, или т.н. сарафанного радио. Главное, о чем они предупреждают, — регулировать «громкость» этого радио, чтобы не стать жертвой ложной информации.

Фактор доверия

«Обычно я захожу в почту, ищу ссылки на ту или иную информацию от коллег, читаю, и самое важное или интересное обязательно форвардну дальше «по цепочке». Так и узнаю о главных событиях на рынке», — рассказывает управляющий партнер Baker Tilly Ukraine Александр Почкун. Президент группы компаний «Мировая Карта» Майкл Дон обменивается ссылками со своим бизнес-партнером Бени Голани. «Это единственный человек, который может мне что-то посоветовать и к мнению которого я прислушиваюсь, когда речь идет о чтении прессы», - говорит он.

Регулярно обмениваются ссылками глава правления компании «Новая линия» Олег Шандар и управляющий директор инвестиционного банка Dragon Capital Томаш Фиала. «Если я бросаю линк, то обязательно дополняю его комментарием, почему текст стоит прочесть и на что обратить внимание, - рассказывает Олег Шандар. - Кроме того, раз в неделю мы с Томашем лично обсуждаем новости экономики и фондового рынка. Думаю, мой партнер самый что ни на есть надежный источник информации». По мнению члена наблюдательного совета СГ «АСКА» Александра Сосиса, сарафанное радио существует в любой среде. «Топы такие же люди, как и все. Это полезный источник. Ведь на 34% деятельность страховых компаний зависит от слухов», - отметил он.

Впрочем, прислушиваясь к мнению и информации, «поставляемой» коллегами, нужно отделять зерна от плевел. Ведь сарафанное радио порой может нести ложные новости. Поэтому громкость его стоит регулировать. «Я имею доступ к этому «радио» где-то процентов на 5%. Больше до меня, почему-то, не доходит. Но и эти 5% я хорошо фильтрую», - говорит Шандар.

Интернет-информация требует дополнительной фильтрации. «Кликая на заголовки новостных лент, я попадаю на совершенно странные сайты, - делится впечатлениями от использования интернет-ресурсов Майкл Дон. - Я, безусловно, не доверяю таким источникам. Но научился читать между строк. Даже подозрительные материалы могут о многом рассказать. Сразу понятно, в какую сторону ветер дует». Блогосфера также пока не вызывает большого доверия у топов. Даже блоги авторитетных в деловых кругах людей считаются больше средством пиара, нежели источником информации. «Есть большие сомнения в том, что у делового человека есть время на то, чтобы вести персональный блог. Всегда приходит мысль о том, что за него это делает кто-то другой. Соответственный и уровень доверия», - отмечает Александр Почкун. Действительно, большинство опрошенных «Инвестгазетой» руководителей отметили, что у них просто не хватает времени на то, чтобы завести и регулярно обновлять свой блог.