Содовый бастион

До сих пор чиновники различных уровней не пришли к единому мнению в отношении целесообразности этой продажи. Если для ФГИУ принципиальным аргументом служит необходимость выполнения плана приватизации на текущий год, то местные власти и руководство «Крымсоды» считают реализацию госдоли, как минимум, преждевременной

Крымский содовый завод (г. Красноперекопск) на сегодняшний день является в Украине крупнейшим производителем и экспортером кальцинированной соды — одного из основных компонентов производства стекла. На его долю приходится около 80% всего выпуска этой продукции в стране. Будучи стержневым предприятием территории приоритетного развития «Сиваш», Крымский содовый в свое время входил в орбиту бизнес-интересов одного из инициаторов создания ТПР — нынешнего министра экономики Валерия Хорошковского, а позднее — возглавляемого им же Укрсоцбанка.
Осенью 1999 года вопреки решению Кабинета Министров, изначально предполагавшего продажу контрольного пакета акций, ОАО «Крымский содовый завод» было передано в управление Укрсоцбанку. Однако вскоре в результате ротации премьеров банк лишился права управлять крымским предприятием. В ноябре 2000 года Кабмин на основании протеста Генеральной прокуратуры и распоряжения Президента Украины вернул Крымский содовый завод государству.
С тех пор Фонд госимущества неоднократно предпринимал попытки приватизировать «Крымсоду», и все они заканчивались провалом. Так, например, в прошлом году одной из причин невыполнения плана приватизации стал срыв конкурса именно по Крымскому содовому. Странно, но из 14 компаний (9 из которых — зарубежные), интересовавшихся тогда условиями тендера на покупку завода, на момент подачи заявок осталась лишь одна. Как отмечают эксперты, причиной тому послужило активное сопротивление приватизации предприятия со стороны местных властей Крыма, отстаивающих необходимость сохранения государственного статуса КСЗ по сей день.
В середине июня этого года Фонд госимущества объявил конкурс по продаже 39,5% акций Крымского содового завода при стартовой цене 71,5 млн. грн. Однако уже в конце июля ФГИУ приостанавливает проведение конкурса в связи намерением продать весь государственный пакет акций (89,5%) «за один заход». Для этого Фонду необходимо получить разрешение Кабмина на разблокирование продажи закрепленного в госсобственности (до 2004 г.) контрольного пакета акций предприятия. Вопрос об этом, как ожидается, должен рассматриваться на заседании правительства 12 августа. При этом Фонд уже определился с суммой, которую он хотел бы получить от этой продажи, а именно — не менее 200 млн. грн.
По словам главы приватизационного ведомства Михаила Чечетова, учитывая видимый интерес со стороны как отечественных, так и зарубежных компаний, сегодня существуют большие шансы продать предприятие как раз единым пакетом. Завод работает прибыльно, а практически бесперебойный спрос на продукцию КСЗ обеспечивает стабильность финансовых потоков на предприятии. В связи с этим действительно легко поверить главе ФГИУ, который утверждает, что «заводом, наряду с отечественными структурами, интересуются поляки, турки и россияне». Даже несмотря на то, что реальных претендентов на Крымский содовый все же можно сосчитать по пальцам, отрицать наличие здорового интереса к предприятию на данный момент нельзя.
Сейчас среди возможных претендентов на покупку акций Крымского содового фигурируют польская группа «Чех», турецкая Sisecam (скорее всего, в данном проекте будет представлять интересы крупнейшего производителя соды в Европе — бельгийскую Solvey), Укрсоцбанк и еще одна украинская компания — Griffon Capital. 

Испытание для инвестора
Отдельного мнения относительно возможных перспектив работы на предприятии нового инвестора придерживается нынешнее руководство «Крымсоды» во главе с председателем правления Дмитрием Глазуновым. «Последние полгода работы нашего завода были достаточно напряженными, и ситуация менялась от месяца к месяцу», — отмечает он. По словам главы правления, за этот период существенно повысились затраты завода, связанные с работой естественных монополий. Повышение тарифов на перевозку и аренду железнодорожного транспорта, рост цен на кокс и газ, а также невозвращение государством экспортного НДС (порядка 10 млн. грн.) стали причиной увеличения суммарных расходов крымского предприятия почти на 1,5 млн. грн. в месяц.
В ноябре прошлого года, вступив в должность исполняющего обязанности председателя правления, Дмитрий Глазунов инициировал проведение на содовом заводе независимого аудита, чтобы реально оценить доставшееся ему наследие бывшего руководства. Уже тогда крымский премьер Сергей Куницын (стараниями которого во многом и произошла смена руководства «Крымсоды») недвусмысленно намекал на то, что «результаты этого аудита многих очень удивят». В общем, вышло так, как и предсказывал председатель Совмина АРК.
Как сообщил глава киевского представительства Крымского содового Ярослав Снигур, бывший руководитель предприятия Кирилл Трандафил за время своего пребывания на заводе увеличил кредитные обязательства КСЗ с 4 млн. грн. до 86 млн. грн., а также допустил накопление задолженности за поставки топлива перед «Черноморнефтегазом» свыше 10 млн. грн. На предприятии процветали бартерные схемы расчетов, что давало возможность искусственно завышать показатели работы Крымского содового. А наличие на заводе не менее 50 различных подрядных организаций (при том, что можно спокойно обойтись без большинства из них) способствовало вымыванию значительных оборотных средств.
Для выхода на более высокий уровень качества продукции Крымскому содовому необходима модернизация и кардинальное обновление основных фондов. На европейском рынке сода марки «А» сегодня продается по цене порядка 150 евро за тонну. Однако высокое остаточное содержание хлора и железа в соде, производимой на КСЗ, позволяет предприятию получать лишь 90 евро за тонну. «О европейских ценах мы пока можем только мечтать», — говорит Ярослав Снигур. По оценкам специалистов предприятия, необходимая реконструкция будет стоить, как минимум, $25 млн., то есть цена покупки завода для инвестора автоматически возрастает более чем на треть.

Комментарий руководителя
Дмитрий Глазунов, председатель правления ОАО «Крымский содовый завод»:

— Что ни говори, а собственником завода (если таковой появится) хотелось бы все же видеть резидента.
Хотя справедливости ради следует отметить, что практического опыта управления подобным предприятием нет ни у одной из украинских ФПГ. В то же время импонирует управленческий подход поляков. Преимуществом группы «Чех» является то, что это наполовину государственная компания. Нынешний же конструктивный диалог между Польшей и Украиной мог бы, в какой-то мере, помочь решить все спорные вопросы управления предприятием на межгосударственном уровне. Однако даже интересы наших ближайших соседей в долгосрочной перспективе далеко не всегда совпадают с общегосударственными интересами Украины. Вдобавок не стоит забывать о том, что Польша быстрыми темпами продвигается в ЕС, и не секрет, что она будет там раньше других стран Восточной Европы. Сейчас группа «Чех» располагает мощностями по производству 1,2 млн. тонн соды в год. С нашими 600 тыс. тонн они, по сути, выходят на второе место по производству соды в Европе. Поскольку всем крупным европейским производителям определены квоты производства, то какую квоту по производству соды определят для Польши, пока сказать трудно. Если, скажем, это будет 1,2 млн. тонн, то Крымский содовый завод попросту окажется «за бортом». Ведь очевидно, что в этом случае первыми пострадают вовсе не польские мощности группы «Чех».