История украинского капитализма - 2005

Оранжевое похмелье

На смену политическим победам пришли экономические проблемы

Новый год украинцы встречают на Майдане и празднуют победу нового президента в течение двадцати трех дней, вплоть до его инаугурации. События в Украине — главная мировая новость последних месяцев — не остались без внимания инвесторов. «Восприятие результатов очень позитивное. Мы рассматриваем Украину как основной рынок наравне с Россией», — рассказывает в интервью «Инвестгазете» председатель правления «Ренессанс Капитал» Стивен Дженнингс, компания которого активно осваивает украинский рынок.

Но постреволюционная эйфория скоро заканчивается. С одной стороны, Виктору Ющенко необходимо распределить государственные посты, с другой — экономические интересы. Ключевые вопросы посткучмовского периода — это разделение большого бизнеса и большой власти, формирование новой системы и поиск источников средств для реализации обещаний Майдана. Самое ожидаемое назначение: премьер-министром становится Юлия Тимошенко, а самая большая неожиданность: конфликт интересов внутри новой команды, взаимные обвинения в коррупции и как итог — политический развод лидеров Майдана. Оказалось, что смена системы власти и смена ее ключевых персонажей — абсолютно разные вещи.

Проверка связи

Слияние «Вымпелкома» и «Украинских радиосистем» обернулось конфликтом  

Покупка украинского оператора мобильной связи «Украинские радиосистемы» (ТМ WellCOM) обернулась конфликтом для акционеров российского оператора «Вымпелком» — норвежской компании Telenor и российской группы «Альфа». Выяснить целесообразность данного приобретения собственникам так и не удалось, а принятие решения 51,2% голосов было названо норвежцами незаконным и впоследствии опротестовано в суде. В итоге тяжба затянулась на следующие пять лет, а конфликт был разрешен лишь в конце 2009 года и назван крупнейшей сделкой по слияниям и поглощениям в странах Центральной и Восточной Европы.

Рекордный прирост инвестиций за все годы независимости: $16,9 млрд. или + 87%. Основными источниками иностранных инвестиций стали: приватизации «Криворожстали», продажа компаний стратегическим инвесторам и привлечение средств на международных рынках

Показательная приватизация

Mittal Steel покупает «Криворожсталь»

Реприватизация «Криворожстали» и продажа предприятия на публичном аукционе — один из главных пунктов избирательной кампании Виктора Ющенко. К выполнению этого обещания президент готовился девять месяцев. Три главных претендента, суровые требования по социальным гарантиям и экономическим показателям, выставленные Фондом государственного имущества, не отпугнули потенциальных покупателей. В итоге торги с трансляцией в прямом эфире с результатом 24 млрд. 200 млн. гривен — рекорд в денежном выражении и триумф демократии. Цена, заплаченная крупнейшей в мире сталелитейной компанией Mittal Steel, обозначила не только самый дорогой актив транснационального гиганта в Европе, но и стоимость самой игры за криворожский профит-центр. Год назад его судьба оценивалась в шесть раз меньше и оказалась в руках консорциума «Инвестиционно-металлургический союз», созданного специально под первую приватизацию владельцами групп СКМ и «Интерпайп». Доказательство незаконности этой приватизации, ее отмена и дальнейшая продажа — стали первым великим делом президента Виктора Ющенко. И последним в направлении реприватизации. Власти пришлось обменять благосклонность большого бизнеса на гарантию прав собственности их активов.   

Читайте также:

История украинского капитализма - 1995
История украинского капитализма - 1996
История украинского капитализма - 1997
История украинского капитализма - 1998
История украинского капитализма - 1999
История украинского капитализма - 2000
История украинского капитализма - 2001
История украинского капитализма - 2002
История украинского капитализма - 2003
История украинского капитализма - 2004
История украинского капитализма - 2006
История украинского капитализма - 2007
История украинского капитализма - 2008
История украинского капитализма - 2009
История украинского капитализма - 2010