Что искали в Давосе лидеры мировой политики и бизнеса

Мрачный «Доктор Обреченность», 52-летний профессор и по совместительству главный «гуру по кризисам» Нуриэль Рубини полностью оправдал свое прозвище. «Согласия нет ни в чем, мы получили мир без лидерства» — его ремарка по результатам 41-й сессии Всемирного экономического форума в швейцарском Давосе по сути была не столько прогнозом, сколько констатацией факта, что только добавило ей убедительности.  

Действительно, главная цель встречи глав более чем 30 государств, топ-менеджеров ведущих корпораций и общественных лидеров — поиск единых стандартов новой, посткризисной реальности — так и осталась недостигнутой. Даже на уровне простой дискуссии концепция «мирового правительства» трещит по швам, по крайней мере в публичной плоскости. Отсутствие лидеров и пропасть несоответствия национальных интересов разных стран даже оформились в виде нового термина G0 как логичного продолжения неработающих форматов «Большой семерки» (G7) или «двадцатки» (G20). Но именно в свете этой самой разобщенности для многих завсегдатаев Давоса наступающий бизнес-сезон выглядит весьма обнадеживающе. На что они рассчитывают?

Не до стратегий

Те, кто искал в Давосе конкретные рецепты, рискуют остаться разочарованными — единых стандартов и универсальных решений там не было даже на уровне базовых вопросов. Так, буквально накануне встречи PricewaterhouseCoopers опросила более тысячи топ-менеджеров крупных компаний, 48% которых  высказали «полную уверенность в перспективах роста экономики в ближайшие 12 месяцев». «Это оптимистический показатель, правда, не всегда точный», — парировал генеральный директор СКМ Олег Попов в кулуарах 7-й Украинской ланч-конференции в Давосе, организованной Фондом Виктора Пинчука и компанией EastOne. Действительно, в последнем «предкризисном» январе 2008-го этот показатель составлял все 50%. В схожем ключе высказывается и его коллега, генеральный директор — президент группы EastOne Геннадий Газин. «Частота кризисов будет расти, так как кризис в любой точке мира через инвестиционные каналы, через рынки капитала будет перебегать в другие страны. Поэтому вопрос не в том, закончился ли кризис, а в том, насколько мы научились работать в более волатильной ситуации», — резюмировал глава EastOne. 

За последние годы героической антикризисной борьбы к этому успели привыкнуть и неплохо освоиться: очередные рекордные за всю историю Wall Street $135 млрд. компенсаций сотрудникам публичных банков и инвесткомпаний  весьма отчетливо дают понять, кто в действительности получил главную выгоду от  $1,5 трлн., выделенных для спасения мировой экономики. И дело здесь не только в Америке: аналогичная ситуация и в Старом Свете, и даже на постсоветском пространстве, с той лишь разницей, что место «их» инвестбанкиров у нас занимают чиновники. 

Но в 2011-м золотой дождь государственных денег сменится холодным душем: срок действия большинства стабилизационных мер закончится. Большинство европейских стран, судя по тону давосских комментариев европейских лидеров, намерены затянуть пояса и ужесточить контроль над финансовой системой. Так,  премьер Великобритании Дэвид Кэмерон отметил, что бюджетные дефициты западных стран «совершенно определенно генерируют нестабильность», призвав политиков к ограничению госинтервенций и твердости в регулировании финансового сектора. Но сами «регулируемые» отнюдь не разделяют этой уверенности, вплоть до того, что, по словам президента Goldman Sachs Гари Кона, курс к новой модели финансового регулирования может стать причиной нового кризиса. 

В таких условиях блиндажная тактика менеджмента, нацеленная на выживание компании,  по-прежнему остается доминирующей. Любая стратегия даже в краткосрочной перспективе заведомо недееспособна, хотя заявить о своем «осторожном оптимизме» относительно перспектив глобального экономического роста посчитали своей обязанностью практически все влиятельные спикеры давосских сессий. 

Модернизация uber alles

Украинская официальная делегация приехала в Давос со «старыми песнями о главном» — знакомстве со страной. Этот же месседж, вне зависимости от политической ориентации и цвета флагов, в Давосе на протяжении последних лет настойчиво эксплуатировали все украинские лидеры. Виктор Янукович исключением не стал, посвятив значительную часть своих выступлений рассказам об удивительных политических преобразованиях последнего года, вкусном борще и красоте украинских женщин весной. Относительно новым веянием стал курс на модернизацию, к месту и не к месту декларируемый представителями власти в Давосе. По частоте упоминания этого термина конкуренцию украинцам могли составить разве что россияне, тоже обещавшие модернизировать все и вся. 

Но все-таки отечественные избиратели перед выборами и иностранные инвесторы в Давосе — это несколько разные аудитории. Заинтересовать потенциальных партнеров обещанием стабильных правил игры в бизнесе на ближайшие годы на фоне глобальной неопределенности — заведомо проигрышное дело. Разговоры об инвестиционном климате сегодня, что треп о погоде: слишком непредсказуемо, чтобы воспринимать всерьез. На фоне высокой волатильности экономики и явного преимущества тактических решений над стратегическими куда лучший вариант — попытаться привлечь инвесторов реальными  проектами, желательно с краткосрочным горизонтом планирования. Именно в таком ключе действовали европейские лидеры, обсуждая вполне конкретные вещи: перспективы евро в 2011 году, проблемы внедрения стандартов «Базель-3» и новых норм финансового контроля. Аналогичная тактика могла бы быть реальным примером модернизации мышления, о которой так много говорят, но с этой задачей государственная пиар-машина не справилась. 

Возможности пока так и остаются возможностями. В энергетике, к примеру, задел был сделан: был подписан ряд соглашений по поставкам энергоносителей из Азербайджана, а Виктор Янукович лично благословил компанию Shell на проект по добыче сланцевого газа, пообещав помочь решить «недоразумения» с налоговой и лицензированием. Но вот в другом не менее перспективном направлении — инвестициях в АПК — вряд ли уровень генсека ООН Пан Ги Муна или британского принца Эндрю, с которыми встречался Янукович, является оптимальным. Весьма показательным в этом случае может быть пример польского президента Бронислава Коморовского, который совместил протокольные визиты, например, к президенту Швейцарии с реальными переговорами по бизнес-проектам в ходе встреч с представителями ведущих мировых инвестиционных банков. Нельзя сказать, что у Виктора Януковича не было такой возможности. Та же ланч-конференция была отличной площадкой для материализации внешнеполитической активности — в зале присутствовали представители абсолютно тех же банков. Дело скорее в выборе приоритетов и умении адекватно донести свою идею. 

А в этой связи суть и дух происходящего на самом известном в мире альпийском курорте лучше всего описал даже не профессор экономики Нуриэль Рубини с его идеей «большого зеро», а эссеист, теоретик случайностей и трейдер Нассим Талеб. Смысл Давоса-2011 он сформулировал как «запечатлеть успешных людей, желающих быть замеченными в компании других успешных людей. Такова игра». 

Нужно признать, что с этой задачей даже украинская делегация справилась на ура.

Чего боится бизнес

Ключевые политические риски в мире: оценка топ-менеджеров*

1. Рецессия экономики 

2. Бюджетные дефициты

3. Чрезмерное госрегулирование 

4. Профессиональная непригодность 

5. Увеличение налоговой нагрузки 

6. Волатильность валютных курсов

7. Нестабильность рынка капиталов

8. Изменение потребительских предпочтений

9. Стоимость энергоресурсов


*Рэнкинг по результатам опроса на тему «Какие политические и экономические факторы являются наибольшей угрозой росту вашего бизнеса?»

Источник: 14th Annual Global CEO Survey 2011, PwC