Intesa сказала «чао»

Несколько дней назад стало известно об увольнении с поста председателя правления и члена правления Правэкс-Банка Наталии Зубрицкой. Она проработала в банке более 15 лет, а с февраля 2005 года возглавляла финучреждение на должности главы правления и входила в состав правления. В 2008 году 100% акций украинского банка приобрела итальянская группа Intesa Sanpaolo, а на рынке появились разговоры, что представитель акционера вскоре возглавит Правэкс-Банк. Но предположения участников рынка оправдались только через два года. О деталях увольнения и планах на будущее Наталия Зубрицкая рассказала в эксклюзивном интервью «Инвестгазете».

Каковы причины вашего увольнения с должности председателя правления Правэкс-Банка?

Я начала работать в банке в сентябре 94 года с должности экономиста. Более чем за 15 лет я прошла все ступени банковской иерархической лестницы. Возраст банковской системы Украины практически равен моему опыту банкира. Согласившись продолжить работу в банке после того, как Правэкс-Банк вошёл в группу Intesa Sanpaolo, я получила ещё и опыт управления банком европейского уровня. Но жизнь продолжается. Нужно двигаться дальше.

Кто стал инициатором такого решения: вы или акционеры?

Это было наше общее решение. У нас остались прекрасные отношения.

Поднимался ли вопрос о смене председателя правления с лета 2008 (периода официального завершения сделки)? Почему итальянские акционеры сразу не приняли решение о назначении нового главы правления, ведь считается, что вы относитесь к представителям «старой команды», работающей еще при прежних акционерах?

Если команда работает профессионально, то такая команда устроит любых акционеров, независимо от того старая она или новая. Что касается меня, то при продаже Правэкс-Банка, новые владельцы банка сказали, что очень хотят, чтобы я осталась председателем Правления.

Когда вы решили, что из Правэкс-Банка необходимо уходить?

Я планировала уйти из банка сразу после его продажи. Но в связи с тем, что меня попросили остаться, я согласилась с целью получения опыта управления банком европейского уровня, и хорошего понимания механизма работы западных компаний.

Какие проблемы сейчас стоят перед Правэкс-Банком? Что вы «оставляете» новому руководству?

Я оставляю надёжный, стабильный банк, а задачи ставят акционеры. Думаю, что нужно продолжить работу по трансформации банка из розничного в универсальный, и главное – работать над повышением прибыльности.

У вас уже есть планы по дальнейшим направлениям деятельности? Чем будете заниматься: продолжите карьеру в финансовом секторе, или радикально измените направление?

Окончательного решения пока ещё нет. У меня есть несколько серьёзных предложений о сотрудничестве. Но для меня очень важно, чтобы моя будущая деятельность была качественно новым этапом в моей жизни. Возможны, как финансовая сфера, так и политика, государственное управление. Уверена, что в каждой из этих сфер я буду эффективна.