Вадим Бухкалов - Боксер. Строитель. Сосед Януковича

У меня все выставлено на продажу

При каких обстоятельствах вы начали инвестировать в недвижимость?

В 2000 году я проанализировал рынок недвижимости и понял, что лучше купить здание, привлекая для этого кредиты, чем платить арендную плату. Свой первый объект на улице Горького в Киеве я купил за $50 тыс., вложил в его реконструкцию еще $150 тыс. и 3 сентября 2008 года, за неделю до начала кризиса, продал за $3,2 млн. Вот такой вот бизнес. Количество таких инвестиций с каждым годом росло. Я больше покупал, чем продавал. Все мои активы до кризиса оценивались в $50 млн. и львиную долю составляли именно проекты в недвижимости.

А сейчас ваши активы сколько стоят?

Я субъективно отношусь к оценкам: стоимость того или иного актива можно определить только в момент его продажи. Например, в 2008 году я просил за 50% корпоративных прав проекта офисного здания на улице Глыбочицкой в Киеве (36 тыс. кв. м) $18 млн. Мне предлагали $15 млн. Тогда я не согласился. Сейчас я уже целый год продаю 100% этих прав за $7,5 млн. и готов двигаться в сторону снижения, но никто не покупает. У меня и сейчас все активы — и в недвижимости и в операционном бизнесе — выставлены на продажу. Но и на них нет покупателей. После того как ушел Кличко, я готов продать также долю (до 50%) и в К2 Еast Promotions. Но если даже не продам — не вижу никаких проблем.

"Моя мечта детства – организовать бизнес мирового масштаба, и бокс мне кажется самым коротким путем к этой цели"

На чем вы сейчас сфокусированы, кроме бокса?

Сегодня я сконцентрировался на управлении своим операционным бизнесом. Пишу бизнес-планы по каждой компании, занимаюсь реструктуризацией долгов, планирую бюджеты, изучаю новые возможности роста.

С банкирами трудно договариваться?

Нет, нетрудно. До кризиса за десять лет у меня не было ни одной просрочки по кредиту. Сейчас, естественно, есть, но все банкиры соглашаются на реструктуризацию. Имя сегодня работает на меня. Поэтому я абсолютно нормально живу, работаю, никуда не убегаю и беру трубку телефона. К тому же все мои кредиты обеспечены залогом. Пусть сегодня нет цены, но это дело времени, имея почву под ногами в виде операционной деятельности, я спокойно смотрю в будущее.

Как возникла идея построить курорт в Вышгородском районе с бюджетом в $150 млн.?

У меня самого скоро будет пятеро детей, а с семьей в Киеве некуда пойти, кроме как в кино или ресторан. Обидно, что в столице до последнего времени не было ни одного аквапарка. Проект LITVINOVKA Entertainment — это совершенно новый для украинского рынка формат недвижимости, отличающийся уникальным сочетанием функций: бизнес, спорт, семейный досуг. Концепцией проекта предусмотрено строительство отеля, сафари-парка, многофункциональной арены, дельфинария, аквапарка и не только. Как ни странно это звучит, но в Киеве сегодня сложно найти место, где можно не только хорошо провести выходные с семьей или друзьями, но и организовать на должном уровне спортивное мероприятие или качественное шоу. Люди строят офисные центры, магазины, кинотеатры, а эта ниша никем не занята. И хотя проект временно заморожен,  я твердо убежден, что рано или поздно дострою этот комплекс. Не успею к Евро-2012 года — ничего страшного, построю в 2020 году. Это цель, которую я обязательно реализую.