Торговля квотами: Что получат собственники украинских предприятий?

У начальника отдела по вопросам экологии компании ДТЭК Ирины Вербицкой прибавилось много работы. Ее компания пытается усилить позиции на рынке экспорта электроэнергии в странах ЕС. Но после присоединения Украины к Европейскому энергетическому сообществу европейские покупатели начинают требовать от компании Рината Ахметова подтверждения того, что производимая ею электроэнергия является экологически чистой. «Чтобы хотя бы приблизиться к выдвигаемым в ЕС требованиям, нам необходимо сократить выбросы по отдельным категориям в 20 раз», — рассказывает Ирина Вербицкая. Чтобы это сделать, нужно вложить в модернизацию миллиарды долларов.

Пока что самым популярным экологическим решением для отечественных промышленных предприятий является сокращение выбросов парниковых газов посредством участия в так называемых проектах совместного осуществления. Этот экономический механизм Киотского протокола позволяет за счет продажи квот перейти на энергосберегающее оборудование. По состоянию на 1 января 2011 года в Национальном агентстве экологических инвестиций были одобрены 202 заявки украинских государственных и частных компаний на участие в проектах совместного осуществления. Больше всех сокращает выбросы концерн «Индустриальный Союз Донбасса». Четыре входящие в группу предприятия представлены проектами, уменьшающими выбросы до 2012 года на 29,6 млн. тонн СО2, что является абсолютным рекордом для страны. Это равняется планам холдинга «Метинвест» и «Донецкстали» вместе взятым, которые занимают соответственно второе и третье места.

ИСД

Продажа квот на выбросы парниковых газов украинскими предприятиями значительно возросла в 2009 году. В условиях кризиса и замораживания кредитования торговля углеродными испарениями стала едва ли не единственным способом получить дополнительную финансовую поддержку в виде реальных денег. Опыт оказался весьма удачным, и уже фактически все крупные бизнес-группы страны обладают соответствующими проектами модернизации своих активов, особенно в металлургии и на угледобывающих предприятиях.

Учитывая, что в среднем одна тонна сокращенных выбросов стоит на рынке экологических инвестиций около 10 евро, можно подсчитать, что концерн ИСД благодаря модернизации сможет компенсировать себе через механизмы Киотскиого протокола не менее 300 млн. евро затрат (если сократит заявленные 29,6 млн. тонн СО2). Однако начатая еще три года назад модернизация активов обошлась собственникам концерна слишком дорого. Сергей Тарута и Виталий Гайдук набрали кредитов на $3 млрд., но в кризис не смогли заплатить по счетам. Теперь с кредиторами договариваются другие собственники ИСД, а модернизация уже не форсируется прежними темпами.


Концерн ИСД

Активы: «Алчевсккокс», Алчевский меткомбинат, ДМК им. Дзержинского 

Сумма*: 296 млн. евро

«Только мы проводим модернизацию, больше никто! Потому что если хочешь продавать завод, то не будешь вкладывать в него деньги», — говорил один из собственников концерна ИСД Сергей Тарута два года тому назад. Жизнь быстро научила его никогда не говорить «никогда». Концерн сменил собственников, но установленная Тарутой планка осталась. Сокращение выбросов только на одном Алчевском меткомбинате существенно выше проектных планов всех вместе взятых активов его ближайших конкурентов

«Метинвест»

В холдинге «Метинвест» проекты по сокращению выбросов парниковых газов реализуют на четырех предприятиях: «Азовстали», «Краснодонугле», Авдеевском коксохиме и Енакиевском меткомбинате. В 2008 году в компании была создана Дирекция по промышленной безопасности и экологии, которая разработала Стратегию по промышленной безопасности и экологии на 2008-2011 годы. «Ежегодно на предприятиях группы разрабатываются и реализуются экологические программы, цель которых — снижение существующего и потенциального воздействия на окружающую среду. Так, в дополнение к традиционным экологическим мероприятиям предприятия внедряют новые технологии, позволяющие избежать загрязнений и вовлечь отработанные ресурсы в повторный производственный цикл», — рассказывают в «Метинвесте».

В рамках Киотсткого протокола холдинг работает с ING Bank N.V. Договор предполагает долгосрочное сотрудничество (до 2012 года) с возможностью пролонгации на второй отчетный период (предположительно до 2020 года). Согласно предварительным расчетам, уменьшение выбросов парниковых газов в атмосферу на Енакиевском меткомбинате должно составить примерно 1,5 млн. тонн эквивалента углекислого газа, что позволит привлечь не менее $15 млн. евро. 

В июле прошлого года «Краснодон­уголь» получил 598 тыс. евро за продажу сокращений выбросов парниковых газов в рамках реализации первого этапа проекта по утилизации шахтного метана. «Участие в проектах Киотского протокола компания расценивает как источник привлечения дополнительных ресурсов для модернизации и расширения систем дегазации угледобывающих подразделений «Краснодонугля», с целью уменьшения влияния на экологию региона, и, что главное — повышения уровня безопасности работы горняков», — констатирует генеральный директор ОАО «Краснодонуголь» Александр Потапенко. 

ДТЭК С 2007 года на принадлежащей компании ДТЭК шахте «Комсомолец Донбасса» реализуется комплекс работ по дегазации и утилизации метана. По прогнозам, общий объем сокращения выбросов к началу 2013 года составит примерно 620 тыс. тонн в эквиваленте СО2. В декабре 2009 года шахта «Комсомолец Донбасса» продала по условиям предоплаты 300 тыс. единиц сокращения выбросов (ЕСВ) голландскому банку ING Bank N.V. В компании утверждают, что сегодня ДТЭК изучает возможность реализации аналогичных проектов на других своих предприятиях.

В компании Рината Ахметова также рассказывают, что на шахте «Благодатная» (входит в «Павлоградуголь») в декабре была введена в эксплуатацию первая в Украине и самая мощная на всем постсоветском пространстве теплонасосная установка. Это позволяет, используя тепло шахтной воды, обеспечивать подразделение горячей водой. В дальнейшем установка полностью заменит шахтную котельную, что позволит не только значительно снизить эксплуатационные затраты по подготовке горячей воды, но и избавиться от вредных выбросов, которыми угольная котельная, ранее отапливавшая шахту, загрязняла атмосферу.

Группа СКМ

Активы: «Азовсталь», «Краснодонуголь», Авдеевский коксохим, Енакиевский МК, «Востокэнерго», шахта «Комсомолец Донбасса», «Винд Пауэр»

Сумма: 183 млн. евро

Продажа квот сокращения выбросов СО2 для компаний Рината Ахметова ДТЭК и «Метинвест» — это уже проверенный «бизнес». В основном деньги идут через голландский банк ING. Генеральный директор группы Олег Попов рассказывает, что все инвестиции компании в экологические проекты в прошлом году равнялись почти $200 млн.

В Group DF

отмечают, что уменьшение влияния производства на окружающую среду является приоритетом инвестиционной политики. Три основных направления экологической деятельности — повышение степени очистки выбросов в атмосферу, сокращение потребления энергоресурсов, в частности газа, и внедрение технологии собственного производства электроэнергии. 

«Начиная с 2005 года в модернизацию и ремонт оборудования Крымского содового завода и «Крымского ТИТАНа» было инвестировано более 1,6 млрд. грн.», — рассказывает управляющий директор Group DF Роберт Шетлер-Джонс. Внедрение новых систем очистки выбросов на этих предприятиях уже позволило повысить степень очистки выбросов до 99%. На «Ривнеазоте» планируют добиться таких же результатов уже в этом году. Удельный выброс загрязняющих веществ на Крымском содовом заводе в 2010 году сократился на 30% по сравнению с 2006-м.

Около 30% электроэнергии, которую использует в производстве «Крымсода», производит само предприятие, используя энергию технологического пара. Проекты по внедрению энергогенерирующих мощностей реализуются на всех предприятиях группы. На «Ривнеазоте», подконтрольном Дмитрию Фирташу с 2003 года, принята стратегия постоянного снижения энергоемкости производства. В проекты по сокращению потребления газа уже вложено 360 млн. грн. Это позволило не только существенно снизить потребление газа, но и сократить выбросы в атмосферу на 20%. Планируется, что успешный опыт «Ривнеазота» будет применен и на других предприятиях по производству минеральных удобрений, которые были приобретены Дмитрием Фирташем в 2010-2011 годах. «Снижение энергопотребления производств дает дополнительные конкурентные преимущества для украинской промышленности, а минимизация воздействия на экологию — основу для стабильного развития регионов», — подчеркивает Роберт Шетлер-Джонс.

Group DF

Активы: Северодонецкий «АЗОТ», «РивнеАзот», «Стирол», «Крымский Титан», Черкасский «АЗОТ» 

Сумма: 90 млн. евро

Собственник Group DF Дмитрий Фирташ большую часть «сокращенных выбросов» получил в наследство. Купив Северодонецкий и Черкасский «АЗОТы», а также концерн «Стирол», предприниматель автоматически увеличил размер проектов на 7 млн. тонн эквивалента СО2. Чтобы потеснить «Донецксталь» с третьего места в рейтинге, предпринимателю достаточно приобрести Одесский припортовый завод