Олег Бахматюк: «…там, где есть эмоции, деньги не ходят»
Председатель совета директоров холдинга «Авангард» Олег Бахматюк о самых прибыльных сегментах в агробизнесе, продовольственном кризисе и вероятности продажи компании
Осенью 2008 в прессе встречались сообщения о том, что вы потеряли интерес к «Авангарду» и планируете продать компанию. Как бы вы это объяснили?
В годы кризиса никакие предположения не удивляют. Мы действительно всегда были в поиске инвестора, и никогда этого не скрывали. Подготовка IPO стала этому лучшим подтверждением. Что касается профильных инвесторов, они представлены компаниями из Южной и Северной Америки. Для них Украина является достаточно далекой и по пониманию, и по рискам, и по ментальности. К нам приезжали европейские инвесторы, изучали ситуацию. Но не стоит ожидать от первых или от вторых каких-либо решительных действий в ближайшее время. Их приход станет следующим шагом – через пять-семь лет.
Допустим, через пять – семь лет к вам придет инвестор с желанием купить «Авангард», вы продадите?
Может быть, продам. Если я не буду интересен для компании, и не смогу увидеть перспективы ее дальнейшего развития, предложить новые пути движения вперед, то почему нет? Всегда можно переключиться на другие направления и развивать их.
На что бы вы переключились?
В аграрном секторе существует масса интересных и перспективных направлений – растениеводство и животноводство. Более того, у нас уже есть несколько проектов, как в первом, так и во втором сегментах. Пока что они существенно уступают «Авангарду» по размерам и значимости, но все впереди. Украина имеет огромный потенциал только в зерновом секторе, она имеет уникальное географическое расположение, позволяющее создать зерновой ОПЭК с Россией и Казахстаном и покрывать 85% мирового рынка зерна. Это больше, чем влияние энергетического ОПЭК. Второй аспект – производство белка, который с каждым годом становится все более востребованным в мире и тем самым повышает привлекательность животноводческого направления. Это не дешевый бизнес – он требует значительных инвестиций, которые начинают возвращаться не раньше, чем через три года. Наше животноводческое направление пока что не приносит дохода, сейчас мы занимаемся его структурированием и построением вертикальной интеграции.
Как складываются ваши отношения с банками? Недавно у «Авангарда» был конфликт с ВТБ Банком в связи с претензиями последнего по поводу невозвращения компанией $27 млн. Конфликт решен?
Сегодня наш чистый долг составляет $100 млн. Для «Авангарда» это приемлемо. Что касается ВТБ Банка, их заявления меня немного удивляют. Когда у заемщика улучшается финансовое положение, он становится публичным, более экономически ликвидным, по нему нельзя бить, его нужно ценить. Еще интереснее тот факт, что наше сотрудничество с этим финансовым учреждением очень ограниченное – он кредитует нашего поставщика клеток для птицы, для которого мы выступали поручителем на суму 39,2 млн гривен . Поэтому в претензиях ВТБ Банка отсутствует рациональное зерно, а превалируют эмоции. Я считаю, что там, где есть эмоции, деньги не ходят. Мы занимаемся аграрным бизнесом, а не корпоративными войнами.
С какими финансовыми учреждениями вы работаете?
Мы сотрудничаем с достаточно большим количеством банков – всего около тридцати. Среди них как зарубежные, так и украинские учреждения.
Как на данном этапе обстоят дела с вашим банком «Финансовая инициатива»?
Банк стабильно работает и в своей кредитной политике делает акцент на аграрный сектор, энергетику и недвижимость. В разгар финансово-экономического кризиса объем проблемного кредитного портфеля банка не превышал 2-3%. С другой стороны, наш банк, как и многие другие банки, ощутил последствия кризиса, падение доверия. Но эти последствия не были критичными.
В 2008 году у вас были попытки разместить акции банка «Финансовая инициатива » на Варшавской фондовой бирже, но они не увенчались успехом. Вы планируете вернуться к этому вопросу?
Действительно, такие попытки мы предпринимали. Но сам 2008 год был не слишком благоприятным для размещения. Все эдвайзеры, с которыми мы работали, убеждали нас в том, что сделать это будет невозможно. Я думаю, что интерес инвесторов к банкам возобновиться не ранее, чем через три – четыре года, когда вернется доверие клиентов к банковской системе. В течение ближайших двух лет мы не планируем проводить IPO нашей финансовой структуры. Разве что, к нам придет стратег с предложением, от которого нельзя будет отказаться. Но все стратеги, которые должны были зайти, уже зашли.
Скажите, а от энергетики вы уже полностью отошли?
Ну практически, полностью…Уже полностью.
У вас есть активы в ритейле. Как с ними обстоят дела?
Сеть магазинов «Фаворит», состоящая из 30 точек, сейчас находится в достаточно сложном состоянии – решает проблемы с банками. В залоге по кредиту - недвижимость. А поскольку этот актив обесценился, возникает ряд разногласий. Но мы не используем какие-то популярные методы уклонения от выполнения обязательств.
Сейчас переговоры относительно реструктуризации долга пребывают на завершающей стадии. Что касается дальнейшей судьбы «Фаворита», у нас есть два варианта: либо продать саму сеть, либо продать ее недвижимость. Но поскольку сейчас рынок недвижимости спит глубоким сном, этот вопрос не поднимается.
- Рыбная диета 23.05.2012
- Налетай, подорожает 23.05.2012
- Спрос на экономию 23.05.2012
- Космические планы 23.05.2012
- Идейный поляк 23.05.2012
Статьи по теме
14 комментариев
-
Александр29.07.2010 в 17:28
Эта агрохолдинг прокинул не одну сотню фирм поставщиков. Такого отношения к долгам нет даже на Агро-Марсе (Гавриловские курчата), многие компании просто перестали существовать из-за непогашенных АВАНГАРДОМ долгов. Никогда и ничего не давайте авангарду в долг, ни на копейку. На сегодня они банкротят всю яичную отрасль, выкидывая на рынок яйцо за бесценок.
-
Эксперт03.08.2010 в 18:26
Бесчестная компания, путающая имидж и репутацию! Они хотят фактом своего выхода на IPO создать видимость благополучия , вкладывают деньги в имидж, картинку, не сходя со страниц СМИ, а сами по уши в долгах. А все потому, что вывеску легче купить, чем годами создавать репутацию достойного партнера. То, что Бахматюк называет СТРАТЕГИЕЙ (тотальный демпинг), есть ни что иное как самый примитивный способ ведения бизнеса. Тем более такая стратегия удивительно совпала у Авангарда с моментом, когда его выперли из Иракского экспорта за тухлятину! Позор Ук
-
Свидетель04.08.2010 в 12:11
Странно, что до сих пор никто не вывел Авангард на "чистую воду", ведь все цифры, что озвучивает г-н Бахматюк в СМИ насквозь лживые! Рентабильность, рост цены, прибыли - все обман, чтобы "замылить" глаза инвесторам. Не смешите кур, господа! И не путайте понятия "уметь себя подать" и реальное мошенничество в виде целой череды финансовых пирамид! Авангард забыл старую истину - все тайное когда-нибудь становиться явным. И что тогда? Смените украинскую прописку на какой-нибудь уютный остров в океане? И это нам всем сейчас "втюхиваю" как образец успешно
-
Знакомка08.08.2010 в 13:26
Г-н Бахматюк не чистоплотный человек и в бизнесе и в личных отношениях.Он много говорит "ради красного словца", но с делом его слова всегда расходятся.
-
СЭС08.08.2010 в 19:50
Компания Авангард не смогла, да и не сможет обеспечить качественной продукцией потребителей.Тухлятину он развел не только в Иракском экспорте,а и во всех супермаркета страны с привлекательной ценой в 2 грн. за десяток.На базарах ,где он так активно пытались построить единую Всеукраинскую сеть,завалили в первый же год работы,и людей там кинули покруче банка ВТБ.Один козырь-количество,поэтому и занимается тотальным демпингом.Но рано или позно долги нодо возвращать,которых выше крыши,да и инвесторы попросят показать девиденды.Браться послед
-
Мы15.10.2010 в 16:49
Присоединяюсь к коментариям. Господин Бахматюк построил свою компанию на обмане и кидалове. Мы видели компанию изнутри, т.к. он приглшал множество консультатнов. Все его компании напоминают немытую задницу и накрашеные губы. Я не знаю как ему удалось выйти на IPO с такой ужасной структурой управления и менеджментом. Всеми его компаниями управляют родственники-недоучки. Вообщем ждем, когда он объявит о банкротстве и кинет очередное количество партнеров.
-
Я24.10.2010 в 13:10
Чувствуется, что все комментарии написаны одним человеком.. Наверное, Бахматюк не дал ему возможности воровать и сидеть на откатах.. Таких было много, вот и сидят теперь и строчат.. А Бахматюк, молодец.. Собаки гавкают, караван идет.. Завистники захлебнутся собственной желчью
-
LLL02.02.2011 в 22:22
"Караван идет", да вот куда? И куда он дойдет и приведет целую отрасль. Откаты на "Авангарде" всегда были и будут. Причем на всех уровнях, от фабрик, до топ менеджеров. Сломать рынок можно с такими объемами, но вот построить.....
-
СБ03.02.2011 в 19:32
Караван дойдёт!!! но без несостоявшихса писателей, трусов и предателей!
-
LLL04.02.2011 в 21:41
Поживем - увидим....
Комментарии 1–10 из 14 1 | 2 | Следующая страница
Статьи по теме
- 09:32 // Криминал
Сегодня состоится первое слушание по делу Оксаны Макар - 09:29 // Экономика
Эксперты назвали ключевые новации таможенной оценки товаров с 1 июня - 09:10 // Политика
ЕС согласился поддерживать Грецию, если она останется в союзе - 09:00 // Экономика
Азаров согласился дать налоговые льготы IT-бизнесу — Хомутынник - 08:54 // Политика
Российско-украинские морские учения показали слабости флота
Просмотреть все комментарии или добавить свой