Олег Бахматюк: «…там, где есть эмоции, деньги не ходят»

В прошлом зампредседателя НАК «Нафтогаз Украины» и контролер нескольких западноукраинских облгазов Олег Бахматюк сейчас входит в десятку крупнейших и наиболее активных собственников в аграрном бизнесе. Несколько лет назад он сделал ставку на производство яиц и не ошибся. Его агрохолдинг «Авангард» очень быстро обогнал работающих на рынке конкурентов, стал вертикально интегрированным, а в этом году удачно разместился на основной площадке Лондонской фондовой биржи. Но яичными вопросами интересы Бахматюка не ограничиваются. Параллельно с «Авангардом» он развивает мясоперерабатывающий и растениеводческий бизнесы. Также среди его активов – банк «Финансовая инициатива» и сеть магазинов «Фаворит», которая сейчас переживает трудности в отношениях с кредиторами. О приоритетах в своей всесторонне развитой  деятельности и о том, насколько далеко он отошел от энергетики, Олег Бахматюк рассказал «Инвестгазете».

Несколько лет назад производство яйца сложно было назвать высокодоходным бизнесом, почему вы решили этим заняться?

Не так давно трудно было поверить в высокую доходность всего сельскохозяйственного сектора.  Но реалии таковы, что сегодня он демонстрирует очень быстрые темпы развития, а в условиях кризиса показывает завидную устойчивость. В то же время, я считаю, что ни производство яйца, ни выращивание зерновых культур, ни какое-либо иное сельскохозяйственное направление само по себе не может быть высокорентабельным. Рентабельность достигается путем построения вертикальной интеграции. На сегодняшний день мировой рынок яйца оценивается в $90-120 млрд. Перспективы его роста и развития мы оценили еще семь лет назад, когда начали реализацию проекта построения нашей компании, которая сейчас является крупнейшей на Евразийском пространстве. Изначально мы ставили цель создать производителя, который будет иметь возможность выхода на внешние рынки. Для этого были построены предприятия по выпуску яичного порошка – продукта, востребованного за границей.

Каким был объем первоначальных инвестиций, вложенных в развитие бизнеса? На что именно были направлены эти деньги?

Бизнес «Авангарда» - это не один бизнес, это пять бизнесов: комбикормовое производство, разведение молодняка, непосредственно производство яйца, инкубаторы  и производство яичного порошка. Развитие каждого из этих направлений требовало отдельных капиталовложений в модернизацию существующих, покупку новых мощностей и в их развитие.

С какой рентабельностью сегодня работает ваша компания?

Если брать непосредственно производство яйца, рентабельность небольшая – около 15-18%. Однако каждое направление бизнеса дает свою синергию. В целом рентабельность «Авангарда» составляет около 40%.

«Авангард» ориентируется на экспорт. Вы говорили о своем интересе к поставкам продукции на Ближний Восток и в Северную Африку. А какие тенденции все же характерны для украинского рынка?

Это перспективный рынок, потому что на нем представлен самый дешевый белок. На сегодняшний день он находится на стадии структурирования, на нем работает около ста пятидесяти игроков, из которых около двадцати компаний можно отнести к разряду крупных. Некоторые из них, так же, как и мы, стараются выйти на внешний рынок. Однако внешний рынок очень затратный, доступ на него не является сиюминутным.

Во сколько вам обошелся выход на внешние рынки?

Вложили много и продолжаем вкладывать. В ближайшей перспективе планируем инвестировать около $450 млн. в строительство  двух новых птицефабрик, комбикормовый завод и завод по производству биогаза. По сути, эти предприятия будут ориентированы на выпуск той продукции, дефицит которой прогнозируют на следующие пятьдесят лет  – продовольствия и энергии.

Украинские компании из аграрного сектора, которые решились на IPO, в основном выбирают Варшавскую фондовую биржу. Почему вы выбрали Лондонскую площадку?

В мире Лондонская биржа выше по статусу, по ликвидности это один из наиболее емких рынков. Данное решение было своего рода миксом наших желаний, целей и советов эдвайзеров. Среди прочих площадок мы рассматривали Нью-Йоркскую и некоторые азиатские биржи, заранее понимая, что попасть туда очень сложно, и вряд ли украинские компании смогут оказаться там в ближайшие годы. Размещение обошлось нам не так дешево – около 5% от привлеченной суммы. В целом, IPO мы довольны, поскольку интерес к нашей компании со стороны крупных инвесторов показал, что привлекательность аграрного сектора растет. Я думаю, что уже через год мы сможем наблюдать мощный поток инвестиций в этом направлении.

В ходе первичного размещения вам удалось привлечь $208 млн. за 20% компании. Это не вдохновило вас на вторичный выход?

Мы думали об этом и считаем, что лучше всего было бы провести вторичное размещение в 2012 году. Согласно прогнозам продовольственной и сельскохозяйственной  организация ООН (FAO), в этот период начнется первая фаза продовольственного кризиса, обусловленного дефицитом продуктов питания в мире на фоне активного роста потребления. Сегодня такие страны как Кувейт, Катар, ОАЭ, Саудовская Аравия, Япония, Китай и Корея уже хорошо понимают, что тот, кто будет контролировать вопросы безопасности продуктов питания, тот  будет занимать влиятельную позицию в регионе. Стоит отметить, что Китай и Индия, по оценкам экспертов, в течение следующих пяти лет превратится из экспортеров в нетто импортеров продовольствия. Это крупные рынки, попасть на которые означает получить стабильный спрос, источник дохода и повысить уровень своей привлекательности. Украинские компании это понимают, но они не осознают, что главное – еще и уметь себя подать и убедить мир в собственной ценности и состоятельности.