Инвестгазета

Четверг, 24 мая, 2012 года

Investgazeta Magazine on LinkedIn

КМФК

Совместный труд объединяет

Внешняя угроза в виде стремительно падающих цен на металл в мире способствовала объединению усилий властей и металлургов в борьбе. Боязнь потерять весомую часть валютных поступлений от экспорта металла заставила правительство Юлии Тимошенко пойти на уступки, объявив трехмесячный мораторий на дальнейшее повышение тарифов на газ, электроэнергию и грузовые перевозки для меткомбинатов

Глеб Простаков
«Инвестгазета» №25, 21 июня 2005

Внешняя угроза в виде стремительно падающих цен на металл в мире способствовала объединению усилий властей и металлургов в борьбе. Боязнь потерять весомую часть валютных поступлений от экспорта металла заставила правительство Юлии Тимошенко пойти на уступки, объявив трехмесячный мораторий на дальнейшее повышение тарифов на газ, электроэнергию и грузовые перевозки для меткомбинатов

 

Проблемы со сбытом и ценами докатились и до украинских металлургов. Первыми о них заявили владельцы Макеевского меткомбината и ММК им. Ильича. Глава правления ЗАО «ММЗ» Владимир Нечепоренко обнародовал информацию, согласно которой, начиная с апреля, убытки предприятия составили 57 млн. грн. Рентабельность работы при этом упала до «минус» 35%. На ситуацию пожаловался и народный депутат Владимир Бойко. По его словам, завод на три месяца прекратил работу конвертерного цеха, а с начала июня на четыре месяца остановлена вторая доменная печь. В результате, только в июне производство продукции на ММК сократится как минимум на 20%, а предприятие недополучит порядка 50 млн. грн.

Свежие статьи раздела

Причины резкого ухудшения показателей работы меткомбинатов В. Бойко усматривает не только в диспропорции между спросом и предложением металла, но и в действиях украинских властей. В частности, Бойко говорил о девальвации доллара по отношению к гривне, которая ударила по экспортерам, упоминал также об инициированном НКРЭ и Минтрансом повышении тарифов на газ, электроэнергию и железнодорожные перевозки. Совокупность внешних и внутренних факторов, по словам Бойко, привела к убыточности работы и других металлургических гигантов. Напомним, что в конце мая комбинат им. Дзержинского остановил две из четырех доменных печей, мотивируя это нерентабельностью производства вследствие падения цен на металлопродукцию и сохранение высоких цен на сырье в Украине. А на прошлой неделе половину своих домен остановила и «Криворожсталь».

Впрочем, жалуются на бедственное положение украинского ГМК далеко не все металлурги. Пресс-служба «Азовстали» обратилась к средствам массовой информации с просьбой отличать «деятельность успешных предприятий от тех, что по разным причинам вынуждены сворачивать производство». По словам заместителя директора комбината Михаила Васькевича, на сегодняшний день на заводе не производились внеплановые остановки производственных мощностей.

И все же Кабинет Министров внял мольбам страждущих. В обеспечение мер по стабилизации работы предприятий горно-металлургического комплекса, правительство решило ввести мораторий на повышение цен на энергоресурсы и железнодорожные тарифы сроком на три месяца. До этого правительство позаботилось об ускорении переговоров для увеличения поставок проката в ЕС и США. Причем с ЕС определенный прогресс уже достигнут. 13 июня Украина и Евросоюз парафировали соглашение о торговле сталелитейными изделиями на 2005-2006 годы, в соответствии с которым в текущем году Украина получает право поставить в ЕС 980 тыс. тонн металлопроката, а в 2006 году — свыше 1 млн. тонн. В отношениях же с американской стороной стратегическим моментом является необходимость устранения ограничений на поставку отечественного проката в эту страну.

 

Спорная модернизация

 

Неконкурентоспособность украинской продукции как следствие использования морально и физически устаревшего оборудования, по мнению правительственных чиновников, является одной из главных причин многих бедствий металлургов. Действительно, уровень использования электрометаллургии в Украине сегодня в 12 раз ниже среднемирового. При этом доля мартеновских технологий производства у нас составляет 45%, тогда как в мире из-за высокой энергозатратности она почти не используется. По подсчетам Министерства промышленной политики, общая сумма недоинвестированных в развитие металлургических комбинатов средств за последние десять лет составляет порядка $15 млрд. При этом минимально необходимый объем вложений на ближайшие 3-4 года — $5-7 млрд.

Однако, как оказалось, модернизация модернизации рознь. «Цифра в $15 млрд., озвученная министерством промышленной политики, является абсолютно абстрактной», — считает аналитик «Тройки Диалог» Василий Николаев. Действительно, эта цифра не дает возможности говорить об эффективных вложениях. Никто не спорит с тем, что нужно менять старое оборудование на новое. В то же время осваивать продукцию высших переделов украинским металлургам не всегда может быть выгодно.

Установки, которые позволяют производить более высококачественную продукцию, стоят несколько сот миллионов долларов — вполне подъемные суммы, учитывая прибыли металлургов за последние годы. Однако необходимо ли делать эти вложения — это другой вопрос. «Продуктовый ряд нужно развивать только в том случае, если это востребовано рынком. На сегодняшний день производить готовую продукцию с учетом конкуренции за потребителя и всевозможных ограничений на импорт крайне рискованно. Думаю, что ниша как украинских, так и российских металлургов — это, прежде всего, качественный полуфабрикат», — дополняет Василий Николаев.

Аналогичной точки зрения придерживаются и на «Азовстали». «Мы не можем позволить отвлекать десятки миллионов гривен на освоение продукции, сбыт которой не будет подтвержден практическими соображениями успешности проектов. В то же время, нам важно сохранить обратную связь с заказчиком и вести постоянный конструктивный диалог с потребителем», — утверждает директор по сбыту «Азовстали» Игорь Низов. Именно с этой целью комбинат реализует программы реконструкции машины непрерывного литья заготовки и освоения производства штрипсовых марок стали. То есть, проводя модернизацию, комбинат остается в наиболее востребованной его потребителем нише.

 

Производство и сбыт украинского проката в 2000-2005 гг., млн. тонн

 

 

Производство сырой стали

Производство проката

экспорт

внутренний рынок

экспорт,%

внутренний рынок,%

2000

31,4

24,5

21,1

3,4

86,2

13,8

2001

33,1

27,1

22,9

4,2

84,4

15,6

2002

34,1

29,5

25,1

4,4

85

15

2003

36,9

31,5

24,9

6,6

79

21

2004

38,7

33,4

26,4

6,9

79,3

20,7

2005*

39,9

34,4

26,5

7,7

77,5

22,5

* - прогноз

Погода, Новости, загрузка...

Комментариев пока нет

Просмотреть все комментарии или добавить свой

Форма комментирования

Осталось 1000 символов

6130

Оставить комментарий

Cвежий номер (19)

Cвежий номер (19)

Читать номер полностью

Скачать PDF-версию

Статьи раздела Компании и Рынки
Рыбная диета

Рыбная диета

Вячеслав Мироненко

Налетай, подорожает

Наталия Гузенко

1

Спрос на экономию

Яна Беседа

Космические планы

Космические планы

Алена Гриневская

Все материалы раздела «Компании и Рынки»

Популярные материалы

Недостаточно данных для статистики
Новости партнеров
Новости партнеров
Рада розгляне скандальний мовний законопроект
Рада розгляне скандальний мовний законопроект
Регіонали готують до виборів "показову русифікацію"
«Північний потік» з'їв 15% українських грошей за транзит газу
«Північний потік» з'їв 15% українських грошей за транзит газу
Про це заявив прем'єр-міністр Микола Азаров
Президент Франції відмовився їхати в Україну на Євро-2012
Президент Франції відмовився їхати в Україну на Євро-2012
"Те, що відбувається в Україні - це проблема", - заявив Олланд
Токійську біржу лихоманить через Грецію
Токійську біржу лихоманить через Грецію
У негативну зону пішли сьогодні показники на Токійській фондовій біржі


Резюме, вакансии киев на JOB.ukr.net
Арт-директор
заместитель руководителя пто

влажность:

давление:

ветер:

влажность:

давление:

ветер:


Спецпроект
История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.
Биопродукция
Кто и сколько сможет заработать на органической продукцииКто и сколько сможет заработать на органической продукции
Практика
"Зеленый офис" по-украински"Зеленый офис" по-украински
Тест-драйв
На краю страны и цивилизации с Volvo XC90На краю страны и цивилизации с Volvo XC90
Банковский клуб
Банковский клуб