Продать ради идеи

Галичанин, уроженец Ивано-Франковской области Василь Данылив (до 2009 года носил фамилию Бечварж) до недавнего времени владел одной из крупнейших в Восточной Европе энергетических корпораций — Korlea Invest. Он едва ли не единственный из тех украинцев, кто сначала построил бизнес-империю за рубежом и лишь потом начал зарабатывать и в Украине. Но спустя 10 лет Данылив принял неожиданное для многих решение — продал компанию, которая генерирует 600-800 млн. евро дохода в год, своему давнему партнеру Олегу Матковскому, который ранее был ее миноритарным акционером (владел 20% акций).

История развития империи Данылива уходит корнями в 2001 год. Именно тогда он приобрел небольшую словацкую компанию Korlea Invest и начал экспансию в соседние страны Центральной и Восточной Европы. Сейчас Korlea Invest через дочерние компании торгует электроэнергией почти во всех странах Восточной Европы, продает свой ток на биржах Германии, Австрии и Италии, часто имеет доступ к конечным потребителям. В некоторых странах компания также инвестирует в производство электроэнергии, преимущественно из возобновляемых источников: в частности, в Хорватии намерена соорудить небольшую ветроэлектростанцию, в Словакии — геотермальную электростанцию, а в Закарпатье — каскад малых ГЭС на реке Тересва. Также группе принадлежит ряд туристических сервисов, предлагающих отдых на Адриатическом море.

Наибольшего расцвета Korlea Invest добилась за счет работы с украинскими партнерами, когда в 2008-2009 годах получила возможность монопольно покупать украинскую электроэнергию, экспортируемую с Бурштынского энергоострова госкомпанией «Укринтерэнерго». В 2008-м объем украинских поставок составлял 3,5 млрд. кВт-ч электроэнергии при общем объеме продаж компании около 9,5 млрд. кВт-ч, а, например, рентабельность собственного капитала (ROE) Korlea Invest достигала рекордных 111%. Но с 2010 года на рынке электроэнергии компанию потеснила ДТЭК, заняв фактически такое же лидирующее положение на экспортном рынке, какое было у предшественников. Впрочем, спрос на украинскую электроэнергию в Европе в то время уже упал: компания Рината Ахметова, успев только закрепиться на европейском рынке, сразу вынуждена была отказываться от поставок по своим контрактам, чтобы не продавать в убыток. 

Но, по словам Василя Данылива, не финансовые трудности и не давление конкурентов побудили его продать компанию, а лишь корректировка жизненных планов. Как объясняет предприниматель, свой бизнес он променял на активное участие в общественном проекте — в организации «Украинская европейская перспектива». Хотя ее представители и открещиваются пока что от политической составляющей и принадлежности к какому-либо лагерю, однако вполне вероятно, что стратегические цели перерастут из общественных в политические.

Сама же компания, судя по всему, потеряет от перепродажи немного: ее стратегия при новом собственнике вряд ли изменится кардинально, а контракты с «Укринтерэнерго» остаются в силе. 

Почему вы продали свою долю Korlea Invest? Говорят, что на это решение повлияла компания ДТЭК? Это правда?

Нет, конечно. ДТЭК здесь ни при чем, просто у меня появились совершенно другие планы относительно моей дальнейшей жизни, и поэтому я принял решение продать этот бизнес. 

Кто купил вашу долю в компании?

Покупателем моего пакета в Korlea Invest стал мой давний партнер Олег Матковский, с которым я входил в этот бизнес с самого начала. И цена продажи также свидетельствует, что это не была вынужденная продажа.

О какой сумме идет речь? 

Я суммы называть не буду, но она была выгодна для обеих сторон.

Какие активы у вас остались после продажи Korlea Invest? Куда планируете инвестировать полученные от продажи средства? Остались ли у вас бизнес-интересы на родине?

Я теперь никуда ничего не собираюсь инвестировать, планов в бизнесе у меня нет. Я теперь занимаюсь другой деятельностью — я соучредитель организации «Украинская европейская пер­спектива». Мы совместно с Богданом Дани­ли­ши­ным создали эту орга­низа­цию. Со­ответ­ственно, у меня не остается времени на бизнес. Но в Украине я часто бываю, в частности, занимаюсь своим благотворительным фондом.

Являетесь ли вы спонсором этой организации?

Это не так важно. Только после того, как Украина будет в ЕС, я смогу думать о бизнесе в этой стране. Как и о политике: пока в нашей деятельности никакой политики нет, и в какую политическую плоскость она будет перерастать – увидим позже.

Останется ли Korlea Invest партнером «Укринтерэнерго» в случае, если эта государственная компания и в дальнейшем захочет экспортировать электроэнергию?

Конечно, все контракты остаются действующими, все в рабочем режиме. Korlea Invest и без меня будет работать, она завоевала свое место на европейском рынке, и годовой оборот у нее составляет 600-800 млн. евро.