Построй свое будущее

Несколько месяцев назад в интервью «Инвестгазете» совладелец и глава правления сети супермаркетов «Новая Линия» Олег Шандар рассказал, что партнерство его сети и французской Leroy Merlin достаточно желанно с точки зрения развития бизнеса. Однако, судя по событиям уходящего года, владельцам зарубежных строительных супермаркетов такое партнерство куда более необходимо, чем отечественным сетям, которые чувствуют себя дома намного увереннее, чем иностранные гости.

Первый пошел?

Немецкий оператор строительного ритейла Praktiker, первый из зарубежных сетей вышедший на отечественный рынок, может покинуть Украину. Новость об этом появилась в прошлом месяце в немецкой прессе. Однако в офисе компании эту информацию не подтверждают, даже напротив, говорят, что планируют открыть еще один супермаркет. Но сегодня положение зарубежных сетей строительного ритейла на нашем рынке нельзя назвать безоблачным.

В то же время крупные отечественные строительные ритейлеры продолжают свое развитие. К примеру, «Новая Линия» намеревается в 2010 году открыть несколько строительных супкрмаркетов по Украине. В открытие каждого нового магазина эта сеть вкладывает $15-17 млн. «У «Новой Линии» два основных источника финансирования – собственный стабилизационный фонд, который накапливается еще с 2005 года, и стандартное банковское финансирование», – рассказала Елена Разумова, руководитель отдела по работе со СМИ сети «Новая Линия».

В 2009 году рентабельность торговли строительными материалами и оборудованием снизилась до 12-15% – с 15-21% в докризисный период

Еще один из ключевых игроков рынка «Эпицентр» не так давно открыл крупнейший в Европе строительно-хозяйственный гипермаркет площадью 56 тыс. кв. метров. Сумма инвестиций не разглашается, однако, по информации участников рынка, стоимость квадратного метра строительства супермаркета DIY (Do It Yourself – «Сделай сам») в кризисный период снизилась с $650 до $500-550. Таким образом, в новый магазин инвестировано не менее $30 млн. «Многие западные игроки свернули свои программы, многие отечественные конкуренты ослаблены кризисом. И «Эпицентр» использует момент для наращивания своей рыночной доли, чтобы в посткризисный период войти с преимуществами», – объяснил довольно рискованный шаг сети в кризис Андрей Гостик, аналитик ИК Concorde Capital.

В то же время удешевление открытия новых объектов вовсе не говорит об улучшении таких проектов. Сроки окупаемости магазинов выросли до 10 лет, в ассортименте все больше преобладают более дешевые товары, что значительно снижает рентабельность бизнеса. Если в докризисный период она составляла, по данным операторов, 15-21%, то в 2009 году снизилась до 12-15%.

У западных коллег

У зарубежных коллег дела идут намного хуже. Ведь им приходится составлять свой бюджет в иностранной валюте. И если продажи в гривневом эквиваленте удается удерживать на прежнем уровне, девальвация украинской валюты сократила выручку иностранных сетей до 50%. К тому же международные сети, развивая свой бизнес, везде используют стандартизированную подборку ассортимента, что также не добавляет им гибкости. Окупаемость объектов зарубежных сетей выросла еще больше, чем отечественных. По словам экспертов, этот период увеличился в 1,5 раза. А ведь Praktiker планировал всего за три года открыть не менее 35 объектов, вложив, таким образом, около $600 млн.

23 млрд. грн. составил объем рынка строительного ритейла в 2008 году

Собственники строительных розничных сетей, работающих на мировом рынке, также смотрят на политические и страновые риски. А поскольку 2010 год обещает стать для Украины, пожалуй, самым сложным за последнее время как с экономической, так и с политической точки зрения, уход из Украины рассматривается в первую очередь по отношению к другим странам Восточной Европы, где представлены операторы.

По мнению экспертов, несмотря на падение рынка строительства в стране, открытие магазинов формата DIY будет оставаться достаточно удачным объектом инвестирования. Такие магазины будут привлекать потребителя из разряда частных строителей и тех, кто делает ремонт в своих жилищах. В то же время о заявленных планах открывать по десять и более магазинов в год, а именно такие планы строили большинство крупных сетей, на ближайшие пару лет придется забыть. «Открытие новых магазинов сетями строительных супермаркетов будет точечным до 2011 года», – прогнозирует Андрей Гостик. Дальнейшая ситуация будет зависеть от того, как скоро закончится финансовый кризис и произойдет стабилизация политической ситуации. Скорее можно ожидать закрытия некоторых убыточных супермаркетов теми операторами, которые не в силах быстро решить свои финансовые проблемы и сохранить объем бизнеса на перспективу.