Нетрадиционные интересы

Сколотивший капитал на добыче нефти и торговле газом российский миллиардер Виктор Вексельберг активно инвестирует в сектор альтернативной энергетики на Западе. Бизнесмен заявил, что до 2012 года вложит $1 млрд. в производство ветровых турбин и энергии из биомассы в Италии. Кроме того, предприниматель приобрел крупный пакет акций мирового лидера в производстве тонкопленочных солнечных модулей — швейцарскую компанию Oerlikon. Таким образом, далекий от идеалов, исповедуемых активистами экологических организаций, бизнесмен тщательно выстраивает вертикально-интегрированный «альтернативно энергетический» холдинг, умело используя возможности, открывшиеся во время мирового финансового кризиса. Крупнейшие нефтяные корпорации мира подобно Вексельбергу активно скупают «зеленые» ноу-хау. Эти инвестиции часто совершаются по принципу «процесс, который невозможно остановить, необходимо возглавить».

Украина не стала исключением. Здесь «зеленые» технологии также становятся приоритетом крупного бизнеса, поскольку его представители обладают необходимыми для таких инвестиций финансовыми ресурсами. Во всех сегментах — от ветроэнергетики до производства пеллет — пока решающее слово остается за ключевыми бизнес-группами страны, которые уже начинают делить между собой рынок альтернативной энергетики.

Нос по ветру
Уже через два-три года ветряные мельницы высотой в 125 метров станут визитной карточкой Крыма и Приазовья. Их количество будет исчисляться сотнями, а метеопрогноз силы ветра в регионе будет привлекать внимание не только аграриев, но и промышленников. Ажиотаж вокруг строительства ветряных ферм на юге Украины, начавшийся после принятия парламентом «зеленого» тарифа, заставляет крупных инвесторов торопиться, чтобы занять наиболее выгодные земельные участки. Среди украинских компаний самостоятельно реализовать проект по сооружению ветроэлектростанций (ВЭС) могут только крупные холдинги, остальные вынуждены создавать пул инвесторов и привлекать иностранный капитал. На сегодня о решении самостоятельно вложиться в ветроэнергетику заявили только объединяющая энергетические активы Рината Ахметова компания ДТЭК, а также корпорация его партнера Вадима Новинского «Смарт-холдинг».

Директор по развитию бизнеса ДТЭК Герман Айнбиндер рассказал, что портфель проектов его компании в ветроэнергетике включает пять перспективных площадок в Запорожской и Донецкой областях. При этом строительство первой ВЭС предполагается начать уже в 2011 году. И хотя у проекта нет ограничений по срокам реализации, компании следует поспешить, поскольку занять новую нишу активно пытаются ряд крупных иностранных инвесторов. К примеру, компания Euro Cape New Energy уже в апреле 2010 года планирует начать строить в Причерноморском районе Запорожской области ветроферму мощностью 450 МВт. «Наша компания собирается реализовать в Украине два больших проекта в альтернативной энергетике общей мощностью 1000 МВт», — рассказали в компании. Кроме того, в строительство ВЭС в Николаевской области британская Fildstone совместно с голландской Energy Conversion Licensing BV инвестируют 438 млн. евро. В Крыму похожие по мощности проекты реализовывают Konkord Group и «Нова Эко».

Стоимость 1 МВт установленной мощности в большой ветроэнергетике составляет от 1 до 1,5 млн. евро. Окупаемость – 7 лет

В ДТЭК рассчитывают, что в долгосрочной перспективе доля «зеленой» энергетики в бизнесе компании станет сопоставимой с долей возобновляемой энергетики в портфеле ведущих международных энергетических корпораций. По словам генерального директора ДТЭК Максима Тимченко, стратегическая задача компании — достигнуть 20%-ной доли ветроэнергетики в общем портфеле производственных мощностей. В прошлом году на развитие ветроэнергетики компания Рината Ахметова потратила более 20 млн. грн. В дальнейшем инвестиции будут исчисляться миллионами долларов, уверяет Тимченко. Ветроэнергетика является первым, но не единственным направлением ДТЭК в «зеленой» энергетике. Компания также рассматривает ряд других перспективных направлений. «Зеленая» энергетика имеет синергетический эффект с традиционным бизнесом компании и позволяет диверсифицировать риски», — объясняет Герман Айнбиндер.

Запросы «Смарт-холдинга» в производстве ветряной электроэнергии значительно скромнее. Компания Вадима Новинского пока что работает над пилотным проектом по строительству ветровой электростанции мощностью 25 МВт (около 10 турбин), бюджет которой составляет 40 млн. евро. Сооружение ветряной станции запланировано возле порта «Очаково», где у компании «сконцентрированы стратегические долгосрочные бизнес-интересы». Но зато «Смарт-холдинг» продвинулся дальше своих потенциальных конкурентов в процессе налаживания производства ветроагрегатов. Компания рассматривает возможность производства ветроэнергетического оборудования на базе «Днепропресса» и Николаевского машиностроительного завода. Для этого ведутся консультации с Mitsubishi Heavy Industries и Sumitomo Corporation. В июле 2009 года стало известно о том, что японцы подписали с украинскими властями меморандум о намерениях создать совместное производство ветроагрегатов на базе завода «Южмаш». Однако, по мнению экспертов, этих мощностей будет недостаточно. Поэтому перспективы сотрудничества со «Смарт-холдингом» очень высоки.