Мобильный контент: Услуга на перспективу

«Это ваш последний шанс выиграть 100 тысяч гривен! Условия конкурса узнайте по номеру…». Подобного содержания сообщения не раз приходили на телефоны многих абонентов мобильной связи. Одни абоненты при этом вспоминают своего горячо любимого оператора «незлим тихим словом», желая ему процветающего бизнеса. А другие свято верят в то, что эти заветные 100 тысяч могут выиграть именно они. Смысл подобных рассылок довольно банален – таким образом операторы мобильной связи преследуют исключительно меркантильные интересы — увеличение маржинальности своих мультимедийных сервисов. Причем в последнее время заметно их тяготение отстранить посредников в данном бизнесе (контент-провайдеров) и заняться прибыльным направлением бизнеса самостоятельно.

Яблоко раздора Сегодня большая часть контента, который операторы предлагают своим абонентам, проходит через провайдеров. Распределение доходов от предоставления контента между ними в среднем составляет 50 на 50% . Однако в каждом отдельном случае вопрос рассматривается индивидуально и зависит от ряда факторов: стоимости контента, типа сервиса и многого другого. Например, «Киевстар» отдает от 30 до 70% своего дохода провайдеру, а партнеры «МТС-Украина» могут рассчитывать на долю от 40 до 65%. «Для получения от оператора доли выше стандартной необходимо генерировать значительный объем трафика, который оценивается в миллионы гривен в месяц», — рассказывает Игорь Шрайбман, директор «Джамп Украина», компании, занимающей лидирующие позиции на рынке контент-услуг.

За год доходы на одного абонента у провайдеров выросли с 12 до 16 грн. Однако они сетуют на значительное снижение рентабельности своего бизнеса по сравнению с 2007 годом. «Если еще несколько лет назад можно было говорить о марже, которая измерялась двузначными цифрами, теперь она выражается в однозначной. В некоторые периоды — совсем смешной, а в отдельные кризисные периоды и вовсе отрицательной», — говорит Евгений Косолапов, управляющий директор еще одного крупного участника рынка компании «Ай-Фри Украина». Уже сейчас можно говорить о консолидации рынка контента: в тройку крупнейших провайдеров входят компании «Джамп Украина», «Ай-Фри Украина» и «Полигон Интернейшнл Украина». Они генерируют около половины всех доходов, зарабатывая по $30 млн. в год каждый.
Несмотря на это, рынок по-прежнему привлекает провайдеров-новичков. Не пугает их ни цена входа, которая составляет около $1 млн., ни необходимость иметь в арсенале оригинальные идеи. Без этих двух составляющих невозможно заявить о себе на плотном и высококонкурентном рынке.