Кризис на карантине

Известие об эпидемии свиного гриппа надолго запомнится жителям Украины: всеобщая паника, очереди в аптеках и отсутствие в них лекарств… Фармацевтический рынок всегда был очень прибыльным, а в кризис получил дополнительную долю привлекательности – аптеки всего за день делали недельные и даже месячные выторги. Не остались в стороне и производители вакцин. Больше всех должно было повезти британской «ГлаксоСмитКляйн», которая, по прогнозам отраслевых аналитиков, за время эпидемии должна была заработать дополнительные $3,5 млрд., а Sanofi и Novartis планировали получить $1 млрд. и $600 млн. соответственно. О том, как отразились кризис и эпидемия на деятельности участников фармрынка, рассказывает Андрей Стогний, генеральный директор компании «ГлаксоСмитКляйн Фармасьютикалс Украина».   

Как кризис повлиял на фармацевтический рынок Украины?

Лекарственные средства – жизненно важный продукт потребления, поэтому фармацевтический рынок более устойчив к кризисным явлениям. Мы видим, что он выдержал испытания. Так, объем рынка в целом (госпитальный плюс розничный сегмент) составляет 12,5 млрд. грн. На несколько процентов увеличилась доля отечественных препаратов. Сегодня в стоимостном выражении она составляет 25%, остальные 75% занимают импортные препараты. В натуральном выражении они достигают соответственно 65 и 35%. В денежном выражении фармацевтический рынок Украины вырос на 30%, а в натуральном снизился на 4%. Это связано с тем, что одни пациенты отказались от приема лекарств вообще, другие ограничили  их потребление.

Как это отразилось на деятельности вашей компании?

В стоимостном выражении компания «ГлаксоСмитКляйн» показывает прирост приблизительно на том же уровне, что и рынок в целом. В то же время по количеству упаковок наши продажи на украинском рынке выросли на 5%. Для меня это важно, потому что составляющая нашей стратегии с началом экономического кризиса – это обеспечение максимальной доступности наших препаратов, чтобы те пациенты, которые их принимают, продолжали это делать и дальше, и их количество не уменьшалось. Эту часть стратегии мы успешно выполнили. С другой стороны, мы не настолько подняли цены, как конкуренты. И это наша долгосрочная стратегия.

Доли лидеров как-то перерасп-ределились?

Рынок достаточно фрагментированный и характеризуется низкой консолидацией. Компания-лидер занимает менее 5%. Поэтому здесь не произошло кардинальных изменений. Наша доля по-прежнему составляет около 2%, хотя в мире показатель «Глаксо-СмитКляйн» больше в несколько раз. На фармацевтическом рынке Украины очень высокая конкуренция. К тому же здесь нет обязательного социального медицинского страхования, что существенно сдерживает развитие и потребление оригинальных препаратов.

Как изменилась рентабельность работы по отрасли?

У меня нет данных исследований, которые бы помогли проиллюстрировать ситуацию. Свои показатели деятельности в отдельных странах мы не разглашаем. Скажу лишь, что, как и во всех секторах экономики, прибыльность снижается, и это естественно.