Инвестгазета

Четверг, 09 февраля, 2012 года

Investgazeta Magazine on LinkedIn

КМФК

Глава Adidas: В Южной Африке мы устраивали сенсационные вещи

Глава Adidas Герберт Хайнер о проблемах с Reebok, кроссовках за $1 и чемпионате мира по футболу в ЮАР

Петер Штайнкирхнер и Дмитрий Ярош
«Инвестгазета» №27, 13 июля 2010

Герберт Хайнер, глава Adidas

Ади Дасслер был бы доволен. Его небольшая фирма из баварского городка Херцогенаурах стала компанией с мировым именем. И дело здесь не только в деньгах. Бренд Adidas превратился в некую силу, которая сегодня серьезно влияет на ход мировой спортивной жизни. Он является главным спонсором основных соревнований мирового масштаба, формирует отношение к спорту, влияет на развитие его новых видов, создает настроение и диктует спортивную моду. Последние 10 лет олицетворением этой силы является человек, который начал карьеру в Procter & Gamble и добавил в портфолио Adidas бренд Reebok. Сегодня генеральный директор Adidas Герберт Хайнер рассказывает о том, как он оценивает ситуацию в компании и что планирует с этим делать в течение ближайших пяти лет.

Господин Хайнер, за три месяца до чемпионата мира по футболу звезда Adidas Дэвид Бекхэм порвал ахиллово сухожилие. Рассчитываете ли вы на его возвращение?

Еще слишком рано об этом говорить, но насколько я его знаю, он не захочет завершать карьеру травмой. Так Бекхэм не закончит путь в спорте.

Кто же, на ваш взгляд, мог бы стать звездой чемпионата мира-2010?

С уверенностью можно сказать, что это может быть еще один рекламный партнер Adidas — аргентинец Лионель Месси. Хотя в международных соревнованиях он показал пока не так много, как в FC Barcelona, Месси — это футбольный гений, второго такого в мире сейчас нет.

Adidas — несомненный лидер футбольного «от-кютюр»: на ЧМ- 2010 в ее форме играли 12 команд. Nike и Puma экипировали 9 и 7 команд соответственно. Umbro, Joma, Legea и Brooks досталось по одной сборной


Во время чемпионата мира-2006 в Германии Adidas громыхал, строил стадион Adidas World of Football перед рейхстагом и заставлял нарисованного 20-метрового Оливера Кана перепрыгивать через автобан в Мюнхенском аэропорту. Что вы сделали в Южной Африке?


В Южной Африке мы устраивали сенсационные вещи. Правда, в этот раз была смесь из акций, наблюдаемых во всем мире, и многих маленьких, которые разы­грывались в ЮАР. До финального дня чемпионата в июле, например, по всей Южной Африке курсировал автобус. У него на борту была огромная футболка южноафриканской национальной команды Bafana Bafana величиной 48 на 60 метров, на которой могла расписаться вся нация. Это почти как движение олимпийского огня перед Олимпиадой. Маршрут можно было проследить в интернете, футболку можно было сопровождать виртуально и подписывать онлайн. Сегодня на ней должны стоять уже сотни тысяч автографов.

Вам не хотелось бы немного покоя как спонсору соревнований? Сначала Олимпиада в Пекине, теперь чемпионат мира в ЮАР, затем в 2014 году зимние Олимпийские игры в Сочи и чемпионат мира в Рио — всюду проблемы и справедливая критика…

Я вижу это по-другому. Из четырех мест проведения соревнований три находятся в развивающихся странах, которые в течение последних пяти-десяти лет прекрасно выросли как раз в нашем бизнесе. Китай является нашим вторым по величине рынком, Россия, включая СНГ в Европе, — самым большим, а в Бразилии в течение последних шести лет мы росли двузначными темпами. В этом отношении с экономической точки зрения я не мог бы пожелать лучшего.

Перед каждым чемпионатом мира с 1998 года ваш конкурент Nike ставит цель сместить Adidas как №1 в футболе. Вам страшно?

Конечно нет — для этого нет оснований. На обоих самых важных футбольных рынках — в США и Германии — у нас более 50% рынка футбольной обуви. И на самых больших рынках в Западной Европе наша компания имеет общую долю более 38%. В целом в 2008 году мы добились оборота футбольной продукции в 1,3 млрд. евро и превзойдем его в 2010-м. Таким образом, Adidas есть и остается с отрывом крупнейшей футбольной маркой мира.

Тэги: герберт хайнер adidas

Погода, Новости, загрузка...

Комментариев пока нет

Просмотреть все комментарии или добавить свой

Форма комментирования

Осталось 1000 символов

6952

Оставить комментарий

Cвежий номер (5)

Cвежий номер (5)

Читать номер полностью

Скачать PDF-версию

Статьи по теме

Герберт Хайнер: «Мы растем быстрее конкурентов»

Алексей Харченко и Петер Штайнкирхнер

Будет продано

Алексей Харченко

Статьи раздела Компании и Рынки
Перестарались

Перестарались

Ирина Чернявская

Сетевая НЕзависимость

Валерия Мирошниченко

Подогретый спрос

Артем Захарченко

Все материалы раздела «Компании и Рынки»

Популярные материалы



работа продавец консультант, Погода в Гельмязове, новости Украины, программа телепередач, музыка, машины цена киев

влажность:

давление:

ветер:

влажность:

давление:

ветер:


Спецпроект
История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.
Биопродукция
Кто и сколько сможет заработать на органической продукцииКто и сколько сможет заработать на органической продукции
Практика
"Зеленый офис" по-украински"Зеленый офис" по-украински
Тест-драйв
На краю страны и цивилизации с Volvo XC90На краю страны и цивилизации с Volvo XC90
Банковский клуб
Банковский клуб