Деньги любят тишину

Офис компании «Агро Инвест Украина» находится вдалеке от центра Киева, в гуще жилого массива «Позняки», и помещается в нескольких больших комнатах, выкрашенных в ярко-желтый цвет. Первые впечатления относительно скромности компании, входящей в сербскую аграрную группу MK Group, обманчивы. Всего за пять лет присутствия в нашей стране «Агро Инвест Украина» сумела увеличить земельный банк до 40 тыс. га и по результатам прошлого года заработать около 8 млн. евро. Вся прибыль компании сегодня работает на будущий результат — в дальнейшем она намерена нарастить земельный банк до 120 тыс. га и построить в Украине сеть элеваторов. Деньги на эти цели должны поступить от IPO, которое на 2012 год наметила материнская структура MK Group. К слову, в Украине компании прочат неплохие перспективы, особенно в свете того, что ее собственник — Миодраг Костич — в скором будущем может породниться с богатейшим бизнесменом страны — Ринатом Ахметовым. В СМИ муссируется информация о романе дочери Костича и сына Ахметова.  

Почему MK Group выбрала для экспансии именно украинский рынок? 

Изначально MK Group начала работу на сербском рынке путем увеличения банка земли через приватизацию государственных хозяйств. Когда мы сформировали земельный банк в 25 тыс. га и поняли, что можно собирать высокие урожаи и демонстрировать хорошую рентабельность, было принято решение выйти на международный рынок. Для дальнейшей экспансии обсуждались рынки Аргентины, Бразилии, России и Украины. После анализа мы поняли, что Украина на данный момент является наиболее привлекательной с точки зрения инвестиций страной. Сейчас реализация похожего проекта начинается в России, а также Беларуси, где у нас уже есть предложения по инвестициям в агросектор. 

MK Group полностью владеет компанией «Агро Инвест Украина» или у нее есть другие бенефициары? 

На данный момент MK Group через разные структуры владеет 100% компании «Агро Инвест Украина». То есть это полностью дочернее предприятие материнской структуры. 

Выращиванием каких культур занимается ваша компания? Какие объемы уходят на экспорт?

Наше главное направление — кукуруза. В этом году мы убрали порядка 20% площадей (2,5 тыс. га), урожайность на которых составляет 110 центнеров. Кроме того, мы выращиваем пшеницу, подсолнечник и сахарную свеклу. Раньше занимались выращиванием сои и рапса, однако отказались от этой идеи, потому что это культуры с высоким риском. Также 1 тыс. га отведены на производство кормовых культур для животноводства. Компания «Агро Инвест Украина» владеет двумя фермами в Яготине с общим количеством коров 1 тыс. На данный момент мы вкладываем деньги в ремонт ферм, покупку крупного рогатого скота и до конца года планируем увеличить количество коров на 2 тыс. 

Что касается земельного банка, то в данный момент происходит процесс его расширения. Сейчас в обработке находятся 30 тыс. га, а под контролем — 40 тыс. га. Планируем до конца 2011 года увеличить земельный банк до 50 тыс. га, которые весной 2012-го будут засеяны. 

«Агро Инвест Украина» занимается экспортом. В 2009 году было экспортировано 60 тыс. тонн кукурузы. С тех пор у нас остался большой налоговый кредит, так что на протяжении 2010-го мы приняли решение прекратить экспорт. Поскольку НДС — это «виртуальный» налог, который не влияет на наши денежные потоки, компания решила продавать продукцию на внутреннем рынке, чтобы получить больше денег в оборот. Но поскольку в 2011 году на основании нового законодательства возврата НДС не будет, то планируем экспортировать 70 тыс. кукурузы. 

С какими показателями сработала компания в 2010-м? На какой результат предполагаете выйти по итогам текущего года?

Последние три года ситуация была стабильной. Я не могу сказать, что в Украине мы заработали деньги, так как вся полученная прибыль реинвестируется в расширение или увеличение технологической эффективности. И это — наша стратегия на будущее. В Украине «Агро Инвест Украина» зарабатывает 6,5-8 млн. евро EBITDA в год, причем все остается в стране. В 2009 году компания заработала 6,5 млн. евро, в 2010-м — около 8 млн. евро, а до конца 2011-го ожидаем 8,5 млн. евро. Причем рентабельность по EBITDA больше 30%. 

С какой рентабельностью работает ваш агрохолдинг в Украине?

Это очень сильно зависит от культуры и конъюнктуры цен. К примеру, рентабельность по кукурузе составляет от 20 до 30%.  В свою очередь рентабельность пшеницы меньше и составляет 10-15%. Стоит отметить, что рентабельность пшеницы снижается за счет невысокой урожайности и действий государства, направленных на ограничение цены на эту культуру.  

Совсем недавно вы открыли элеваторный комплекс в Киевской области, инвестировав в его строительство $20 млн. Есть ли у компании планы по строительству других подобных объектов в Украине?

Мы планировали открыть элеваторный комплекс изначально, поскольку это было частью нашей стратегии. В целом она заключается в том, чтобы на земельном банке в 15-20 тыс. га строить элеватор на 100 тыс. тонн. Стоимость проекта составила $20 млн., из которых $14 млн. предоставил ЕБРР, а остальные $6 млн. были вложены материнской компанией. Так как наши земельные площади в Яготине составляют 12 тыс. га, мы решили построить там элеватор. Без элеватора и без логистики не имеет смысла развивать сельское хозяйство. Когда мы купили корпоративные права на четыре хозяйства в Яготине, к концу года их валовая продукция составляла 19,8 тыс. тонн. В этом году мы ожидаем 110 тыс. тонн. Куда девать это зерно, если в активе нет элеваторного комплекса? Невозможно увеличить производство, если параллельно не увеличивается логистика. 

Что касается дальнейших планов, то на данный момент земельный банк в Винницкой области составляет 13 тыс. га, и там тоже планируем строительство элеватора. Кроме того, аналогичный проект должен быть реализован в Черкасской области. В целом мы планируем развиваться в этом направлении и приступить к строительству элеваторов в 2013-2014 годах. Поскольку материнская компания в 2012 году намерена выйти на IPO, это должно обеспечить достаточно дешевое финансирование для всех наших проектов.  

На какой площадке планируете разместиться и какой объем инвестиций привлечь? Уже ведете подготовку?

Подготовка к IPO ведется уже три года. Все это время мы занимались тем, что подстраивали компанию под параметры инвесторов: усовершенствовали корпоративное управление, организацию систем контроля, проводили международный аудит. Нам осталось только консолидировать в одну компанию все активы, которые мы предполагаем вывести на IPO. На данный момент планируем выйти параллельно на Лондонскую и Варшавскую фондовые биржи. Все будет зависеть от места расположения инвесторов, которые будут готовы инвестировать в нашу компанию. Планируем привлечь от 200 до 300 млн. евро за 20% компании. Мы намеревались провести IPO еще в 2008 году, однако размещение было отложено в связи с кризисом.  

Предугадать, что будет через год-полтора, очень трудно, однако когда-то нужно начинать. Мы пришли в Украину с долгосрочной перспективой. То есть хотим выйти на показатель земельного банка в 120 тыс. га и продолжать работать на украинском агрорынке.

Почему в качестве инструмента привлечения денег вы выбрали именно IPO и куда планируете потратить вырученные деньги? 

Хотим заняться производством в крахмально-паточной отрасли. В частности, в Сербии запланирован к постройке крупный крахмально-паточный завод с мощностью переработки в 500 тыс. тонн кукурузы в год. В Украине на базе существующих элеваторов будут созданы комплексы для переработки кукурузы в крахмал, мальтозные сиропы и этанол мощностью 150-200 тыс. тонн кукурузы в год. Я считаю, что как минимум 60% нового привлеченного капитала будут направлены в Украину. 

Сколько в общей сложности ваша компания инвестировала в нашу страну? 

За все время присутствия мы инвестировали в Украину около $50 млн. 

Каким вы видите развитие украинского АПК?

Украинский аграрный сектор имеет огромный потенциал для дальнейшего развития. Мы подсчитали, что если бы Украина в среднем получала тот урожай, который мы получаем на наших кукурузных, пшеничных и полях под подсолнечником, она бы вышла на производство в 130 млн. тонн. Единственное, что тормозит развитие украинского АПК — отсутствие инвестиций. Впрочем, самая большая проблема — это неуверенность инвесторов вследствие невозможности владения землей. К примеру, наши вложения в технику и оборудование обходятся в $500-600 на 1 га. Таким образом, несложно подсчитать, сколько денег может быть инвестировано только в 30 млн. га украинской земли. В итоге сельское хозяйство для Украины может стать тем же, чем стала нефть для Саудовской Аравии.