Большие надежды "Брома"

ОАО «Бром» – единственный производитель бромсодержащих химических соединений в Восточной Европе. Продукция предприятия используется в нефтехимии, фармацевтике и буровых работах. С таким нишевым продуктом непросто выжить в условиях кризиса, но все же это удается. Секретами выживания поделился председатель правления ОАО «Бром» Андрей Калашников.

Кризисный период в экономике Украины все еще не завершен. Как вы проходите это испытание?

Для полноты картины расскажу о двух периодах – до кризиса и после. Новый собственник на предприятии появился в 2004 году. В то время предприятие стагнировало, происходили массовые увольнения. Новой команде удалось восстановить производство и начать освоение новых зарубежных рынков сбыта.

Отмечу, наше производство уникальное в странах СНГ – похожие по профилю предприятия находятся только в Израиле, Китае и США. Недавно мы разработали новый продукт для использования в буровых растворах и нефтяной химии, который уже тестируется на Западе. Также реализована инвестпрограмма, нацеленная на увеличение производительности и повышение качества продукции. Кроме того, мы разработали программу по обучению молодых специалистов. Благодаря реанимации предприятия существенно повысились заработная плата и объемы выплат в бюджеты всех уровней.

А теперь о грустном. Безусловно, кризис существенно повлиял на нашу работу – спрос на продукцию значительно упал. На сегодняшний день точка безубыточности для нас – производство 500 тонн основного продукта (бромида натрия) в месяц, но сейчас мы отгружаем около 400 тонн. До кризиса наш объем продаж составлял около 1000 тонн в месяц. В настоящее время основным нашим потребителем является азербайджанское подразделение British Petroleum. В Украине наш крупнейший клиент – компания «Фармак».

До кризиса многие компании активно привлекали кредиты для развития бизнеса, и сейчас для них этот долг стал достаточно тяжелой ношей. Как у вас обстоят с этим дела?

В 2006 году мы привлекли около $9 млн. кредитных средств на модернизацию производства и пополнение оборотных средств. Основным кредитором выступил Райффайзен Банк Аваль. Но уровень долговой нагрузки на предприятие не настолько высок – соотношение долга и EBITDA составляет около единицы. В сложившихся условиях своевременно погашать кредит очень непросто. Так, на данный момент размер невозвращенного государством предприятию НДС составляет 8 млн. грн. Возврат этих денег мог бы помочь нам в обслуживании кредитов. Сейчас мы ищем возможность договориться с Райффайзен Банком Аваль о реструктуризации долга, но, к сожалению, банк склоняется в сторону ликвидации предприятия, что означает полную остановку производства, увольнение 600 человек, загрязнение территории и прекращение поступлений в бюджеты всех уровней. Мы убеждены, что ликвидация предприятия не выгодна ни банку, ни жителям Красноперекопска, для которого ОАО «Бром» является градообразующим.

На предприятии давно работают трудовые династии, и эту преемственность поколений и производственной школы нам удалось сохранить. Даже во время 2-3-месячных простоев выплачивалась зарплата и производились отчисления в бюджет. Существующие контракты позволяют предприятию выживать, а для выхода на необходимый уровень финансовой стабильности мы прорабатываем ряд мероприятий.

Каким вы видите выход из сложившейся непростой ситуации?

Сейчас мы находимся в активном поиске инвестора. Разработан проект по созданию на предприятии производства хлора, соляной кислоты и щелочи, что позволит нам полностью обеспечивать себя сырьем и снизить зависимость от внешних поставщиков. Это повлияет на себестоимость продукции и повысит ее конкурентоспособность. Мы сможем даже конкурировать с китайскими производителями по цене. Проект нацелен на рост капитализации и расширение производства сырьевых компонентов.

Есть и другое решение – заключение еще одного контракта, по размеру сопоставимого с азербайджанским. Мы ведем переговоры с компаниями из Казахстана, Венесуэлы и ОАЭ. Благодаря высокому качеству нашей продукции у нас есть возможность заинтересовать новых клиентов. Также большие надежды мы возлагаем и на российских заказчиков. Как только нам удастся достичь объема отгрузки в размере 800 тонн в месяц, мы получим достаточно средств для обслуживания долга и без привлечения инвестора.

Мы готовы вести переговоры и с конкурентами об объединении усилий для привлечения инвестиций. Нам важно рассчитаться со всеми кредиторами, развивать предприятие и сохранить рабочие места. Также важно, чтобы учитывались интересы региона.

Андрею Калашникову 48 лет. На предприятии "Бром" работает с 1985 года. Прошел путь от аппаратчика, мастера смены, начальника цеха до технического директора, до председателя правления. Руководит ОАО "Бром"с 2002 года