Анна Деревянко: Смех как бизнес-стратегия

Во время интервью она, как обычно, много смеется. Смущается оттого, что ее директорский кабинет в старинном здании на Андреевском спуске, 1а, совсем мал – в нем едва разместились три человека. Но смехом быстро развеивает собственное смущение. Хозяйка кабинета Анна Деревянко спешит убрать со стола все личные вещи, оставляя лишь компьютер, деловые бумаги и флажок с фирменным логотипом возглавляемой ею Европейской Бизнес Ассоциации (EBA).

Элегантно одетая «официальная» Деревянко сильно отличается от той, которую можно увидеть вне офиса – скажем, с двумя косичками и одетую по последней молодежной (если не сказать подростковой) моде. Правда, с той же неизменно радостной улыбкой. Глядя на нее, сложно поверить, что ее сыну скоро будет тринадцать, а Европейской Бизнес Ассоциацией Анна руководит уже семь лет.

«Я пришла в Ассоциацию, когда в ней работал всего один человек – Тим Голд, ее директор и основатель. Это было в апреле 2000 года», — говорит Деревянко. Тогда она, 23-летняя выпускница экономического факультета КНЭУ, уже успела поработать финансовым директором строительной компании и оказалась в ЕВА по объявлению в Kyiv Post. Спустя четыре года должность директора освободилась, а в состав Бизнес Ассоциации входили уже 250 компаний. По предложению совета правления - после долгих раздумий относительно собственной компетентности - Анна Деревянко возглавила ЕВА. «Когда в первый раз мою кандидатуру выдвинули на должность руководителя, мне было 25 лет, и мне казалось, что до этой должности я еще явно не доросла», — говорит она.

Сегодня в состав ЕВА входят 740 иностранных и украинских компаний. «Мы уже давно не объясняем бизнесу, зачем ему членство в подобных организациях, — говорит Деревянко. — Руководители крупных компаний – здравомыслящие люди и понимают, что в одиночку в решении своих проблем им не справиться».

Правда, наряду с официальными обращениями и отчетами у Анны есть свой особенный (возможно, и неосознанный) метод лоббирования - улыбка и смех. За долгое время знакомства с ней я ни разу не видела, чтобы она грустила или говорила с кем-либо неприветливо. Легкость в общении и чрезвычайная жизнерадостность, вероятно, являются главным оружием в ее арсенале достижения бизнес-целей. И сделать вывод, насколько результативно это «оружие», довольно легко. В состав совета правления ЕВА входят 15 человек – руководители крупнейших иностранных и украинских компаний и посол Европейского Союза. Со всеми ими Анна поддерживает не только хорошие профессиональные, но и сугубо дружеские отношения. И это дает ей огромную сеть знакомств и связей, которые являются в ее профессии ключевыми.

6.00

Анна стремится к балансу – профессиональной и личной жизни. И чтобы достичь его, вставать приходится в 6 утра, иначе просто не успеет сделать все, к чему обязывает ее статус мамы: приготовить завтрак, заняться спортом (на выбор – йога, тренажерный зал или бассейн и, желательно, каждый день) и к началу рабочего дня отвезти с левого берега сына в школу. В результате Деревянко приучила себя, «заядлую» сову, быть жаворонком. Так же, как и самой сесть за руль авто и даже использовать время стояния в пробках для поиска решения очередной профессиональной проблемы. «Во время езды включается мыслительный процесс, и многие идеи приходят ко мне, когда я за рулем», — говорит Анна.

ВДОХНОВЕНИЕ: «Поймав» мысль в дороге, звонит коллегам и тут же делится ею, чтобы не тратить время на припарковку своей Mazda CX-7 для поиска ручки.  

9.30

Рабочий день начинается тривиально. Просмотр почты, утренней прессы, совещания с руководителями департаментов. Затем координаторы комитетов – лоббисты ЕВА растекаются по различным ведомствам для того, чтобы в личном общении с их представителями продвигать идею о необходимости реформ. Вместе с ними «вытекает» из офиса и Анна. Пять-шесть встреч в день для нее – норма. Одна или ни одной – поразительное исключение.

Основной массив работы Анны – проработка направлений реформ, необходимых для улучшения бизнес-климата, и методическое «проталкивание» этих реформ через властные кабинеты. Возраст организации (10 лет) и количество ее членов уже дают о себе знать – если раньше достучаться до умов чиновников и Кабмина было трудновато, то сегодня, по словам Деревянко, правительство прислушивается к каждому второму предложению Ассоциации. «Помню, Тим Голд, еще будучи директором ЕВА, ужасно радовался, когда добивался встречи с каким-нибудь замруководителя департамента, скажем, Министерства экономики», — говорит Анна. Сегодня на встречи с членами Бизнес Ассоциации в большой зал InterContinental Hotel приходит вице-премьер Сергей Тигипко, кабинеты министров также стали намного доступнее. Хотя сильно эта эволюция Деревянко не окрыляет. «Было бы преувеличением сказать, что мы сейчас серьезно влияем на процесс разработки законов в нашей стране», — говорит она. Причина не очень зависит от самой ЕВА – скорее украинские правительства не желают прислушиваться к бизнесу в принципе.

ВСТРЕЧИ: Самое главное во время многочисленных встреч – не потерять это время впустую.