Инвестгазета

Среда, 23 мая, 2012 года

Investgazeta Magazine on LinkedIn

КМФК

Анатолий Брезвин: "Укргазбанк" будет расти быстрее рынка

Новый глава правления Укргазбанка Анатолий Брезвин уверен, что возглавляемое им финучреждение будет демонстрировать рост выше роста рынка. Сумеет ли экс-глава ГНАУ вернуть Укргазбанку потерянные в кризис позиции?

Елена Мошенец
«Инвестгазета» №31, 16 августа 2010



анатолий брезвин
Анатолию Брезвину 54 года. С июня этого года занимает пост председателя правления Укргазбанка. До этого работал в налоговой службе, возглавлял Государственную налоговую администрацию Киева и Украины

Ранее шла речь о необходимости специализации национализированных банков. Какая все же стратегия более выгодна Укргазбанку — быть универсальным или иметь четкие конкурентные преимущества в определенных направлениях?


После обсуждений и консультаций, взвешивания всех «за» и «против» было принято решение оставаться универсальным финансовым учреждением, дабы не потерять уже имеющиеся наработки и преимущества в отдельных направлениях. Поэтому однозначно могу сказать, что стратегия на следующие три года — это стратегия универсального банка. В то же время в связи с тем, что за плечами Украгазбанка есть мощная поддержка со стороны государства, предприятия государственного сектора являются для нас одними из приоритетных клиентов. Также в период 2011-2012 годов в приоритете нашей деятельности — увеличение объемов финансирования и поддержка развития малого и среднего бизнеса. Особый акцент будет сделан на корпоративном сегменте в энергетическом секторе, в металлургической и пищевой промышленности.

Какое место в стратегии будет занимать работа банка на фондовом рынке?

Банк достаточно успешно работает с ценными бумагами, заняв по итогам прошлого года лидирующие позиции в рейтинге ПФТС по торговле ОВГЗ.

На конец первого полугодия в нашем портфеле объемы ОВГЗ составляли 2,8 млрд. грн. Мы надеемся на удержание своих позиций и по итогам текущего года. Сегодня активная работа с госбумагами существенно влияет на доходность банка, поэтому терять такой источник было бы глупо. Мы прошли конкурсный отбор и, согласно договору с Министерством финансов, являемся первичным дилером на рынке ОВГЗ. Планируем в качестве уполномоченного банка работать с НДС-облигациями. Как лицензированный хранитель мы заинтересованы в обслуживании счетов в ценных бумагах юридических лиц, которые получают НДС-облигации. Сейчас мы активно открываем такие счета. С другой стороны, банк сам является оператором рынка, заинтересованным в покупке НДС-облигаций.

Укргазбанк также эффективно развивает инвестиционное направление. В июне этого года мы подписали договор об андеррайтинге выпуска облигаций города Черкассы на сумму 70 млн. грн. В результате договора Черкассы получат инвестиционный ресурс для развития города. Укргазбанк также выиграл тендер по выбору андеррайтера выпуска муниципальных облигаций Запорожья на сумму 25 млн. грн. Ведем переговоры с другими клиентами. 

После обсуждений и консультаций, взвешивания всех «за» и «против» было принято решение оставаться универсальным финансовым учреждением


Сколько составляет проблемная задолженность клиентов перед банком? В какие сроки и какими методами вы намерены возвращать эти ресурсы?

На первое июля уровень просроченных кредитов составил около 40%. Это немалая сумма, поэтому одна из важнейших задач, стоящих перед правлением банка, заключается в существенном улучшении качества кредитного портфеля, обеспечении погашения проблемной задолженности. Банком применяются все возможные законные методы — от реструктуризации кредитов до принудительного взыскания долгов. Так, по итогам первого полугодия была проведена реструктуризация кредитной задолженности клиентов на общую сумму 460 млн. грн. Было погашено 227 млн. грн. проблемных долгов, в том числе за счет продажи 109 объектов залогового имущества на сумму 26 млн. грн.

Мы стараемся выстраивать работу с клиентами на основе партнерства. Где это возможно, стараемся понимать проблемы наших клиентов и совместными усилиями разрабатывать варианты урегулирования проблемных ситуаций. Для этого в банке была создана вертикальная структура работы с просроченными долгами. Группы, состоящие из экономистов, юристов, работают с клиентами до полного урегулирования вопроса. С целью минимизации конфликтных ситуаций были разработаны разнообразные программы, такие как предоставление кредитных каникул, пролонгирование займа, изменение валюты кредита, отсрочка по выплате тела кредита и т.д. Так же, как и клиенты, мы понимаем, что кризис рано или поздно закончится, а работать нам еще придется в будущем. Потому важно решить вопрос, но не потерять клиента.

Вы, как экс-глава Налоговой администрации Украины, можете оценить потенциальное влияние на банковский сектор принятого в первом чтении Налогового кодекса?

Налоговый кодекс сможет стимулировать рост экономической деятельности в том случае, если учтет реалии бизнеса. Поэтому главной характеристикой налогового документа должен быть факт его принятия бизнес-сообществом. Что касается непосредственно банковских налогов, то западные финансисты уже пришли к тому, что дополнительное налогообложение банков сможет уменьшить риск повторения кризиса. Ведь, как говорил Холме, налоги — это та цена, которую мы платим, чтобы жить в цивилизованном обществе.

Блиц-анкета


банкира

анатолий брезвин
Возраст — 54 года

Стаж в финансовой сфере — 26 лет

Конкуренты на рынке — топ-20 банков по активам и капиталу

Любимая книга — «Золотой теленок» И. Ильфа и Е. Петрова

Жизненное кредо — «Полоса трудностей может быть взлетной»

Увлечения — плавание, рыбалка, охота

Если не банкир, то… «Любое другое финансовое направление»

Когда закончится кризис? — «Для нас он уже закончился»

Тэги: анатолий брезвин укргазбанк банки банковский клуб

Погода, Новости, загрузка...

1 комментарий

  • Юрий18.08.2010 в 11:36

    Молодец !

Комментарий 1 из 1 1

Просмотреть все комментарии или добавить свой

Форма комментирования

Осталось 1000 символов

9887

Оставить комментарий

Cвежий номер (19)

Cвежий номер (19)

Читать номер полностью

Скачать PDF-версию

Статьи раздела Компании и Рынки
Воздушные замки

Воздушные замки

Яна Беседа

Уголь вместо газа

Уголь вместо газа

Наталия Гузенко

Все материалы раздела «Компании и Рынки»

Популярные материалы

Недостаточно данных для статистики
Новости партнеров
Новости партнеров
Королевська знає, що потрібно українським кораблям
Королевська знає, що потрібно українським кораблям
Українській суднобудівній галузі потрібен пакет стимулів, які дозволять їй зайняти лідируючі позиції у світі.
Американці прискорили кетчуп: тепер він буде витікати із пляшки
Американці прискорили кетчуп: тепер він буде витікати із пляшки
Американські вчені нарешті вирішили проблему невитікання кетчупа із пляшки. 
У Харкові податкова стала зручніша для підприємців
У Харкові податкова стала зручніша для підприємців
У Харкові відкрили два центри з обслуговування платників податків.
Фани «Баварії» проти Тимощука
Фани «Баварії» проти Тимощука
Уболівальники німецької "Баварії" всерйоз ополчилися на українського футболіста Анатолія Тимощука, вважаючи, що саме він приніс невдачу команді у фіналі Ліги чемпіонів проти лондонського "Челсы" у минулу суботу. 


влажность:

давление:

ветер:

влажность:

давление:

ветер:


Спецпроект
История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.
Биопродукция
Кто и сколько сможет заработать на органической продукцииКто и сколько сможет заработать на органической продукции
Практика
"Зеленый офис" по-украински"Зеленый офис" по-украински
Тест-драйв
На краю страны и цивилизации с Volvo XC90На краю страны и цивилизации с Volvo XC90
Банковский клуб
Банковский клуб