Santander использует кризис для экспансии
Несмотря на то что испанские банки попали в «черный список» Европейского комитета по банковскому регулированию, некоторые из них продолжают использовать кризис для экспансии. Какое финансовое учреждение может привлечь отважных пиренейцев в Украине?

Эмилио Ботин Санс де Саутуола и Гарсиа де лос Риос, 75 лет. В правлении банка Santander с 1960 года, возглавляет финучреждение с 1986 года. Банкир в четвертом поколении. Считается самым богатым и одним из самых влиятельных людей Испании. В рейтинге миллиардеров Forbes занимает 582-е место с состоянием $1,7 млрд., источник которого — «наследство и приумножение»
Следующим этапом стала экспансия в регион Латинской Америки. Историческое родство с прежними колониальными странами стало безупречной платформой для построения здесь бизнеса. В 1947 году банк открыл свой первый региональный американский офис в кубинском городе Гавана, за которым последовали другие офисы — в Аргентине, Мексике и Венесуэле, а также офис в Лондоне. В 1956 году было создано латиноамериканское подразделение банка. По мере развития экономик этих стран испанцы развивали и свой бизнес, получив к 2000-м годам статус крупнейшей финансовой группы, работающей в регионе. В отличие от своих североамериканских коллег, длительное время не обращавших достойного внимания на «южные» малоразвитые государства, а атаковавшие европейские рынки, испанцы сделали все наоборот. Черед Европы настал тогда, когда кризис сделал ее наименее защищенной и готовой буквально дарить ранее дорогие активы, которые нуждались в спасении. Позже Santander воспользуется этой возможностью. И поговорка «всему свое время» полностью себя оправдает. Как потом скажет Эмилио Ботин, «чтобы покорить Европу, не обязательно говорить на английском языке».
Переломным моментом в новейшей истории банка по праву считается 1999 год, который ознаменовал слияние Santander с Banco Central Hispano и создание крупнейшего в Испании финансового учреждения. С этого момента события начали развиваться в геометрической прогрессии. В 2004 году настал через покупки доли на британском рынке. Причем объект был подобран не простой — им стал шестой по размеру и один из лидеров ипотечного рынка банк Великобритании Abbey. Его клиентом на тот момент был каждый третий англичанин, а название сполна подчеркивало истинно английское наследие финучреждения. В тот момент Abbey показывал отрицательные финансовые результаты, и испанцы взяли на себя большой риск, обязавшись влить в финучреждение достаточный капитал. В итоге они обеспечили себя более чем десятипроцентной долей британского рынка банковских услуг. Дон Эмилио не любит переплачивать, поэтому другие его приобретения на британском рынке также совпали с неприятными периодами в жизни его следующих «жертв» для поглощения. К примеру, еще один крупный игрок ипотечного рынка Alliance & Leicester также не смог справиться с финансовыми проблемами и в 2008 году попал в сети цепкого испанца. Аналогичная ситуация сложилась с еще одним британским ипотечным «потерпевшим» — Bradford & Bingley. В момент, когда офисы Northern Rock были окружены круглосуточными очередями клиентов, а другие финансовые учреждения друг за другом распадались, как карточные домики, появление такого инвестора было сродни большому спасательному кругу.
Подобным же образом Santander претендовал на крупнейшие инвестиционные банки Америки. Инвестиционное направление испанцев серьезно отставало от их западных конкурентов, и Дон Эмилио все поджидал крупную рыбу с Уолл-стрит. Об особенностях американской банковской системы он знает не понаслышке. Его старшая дочь — Ана Патрисия — длительное время работала в американском JPMorgan Chase. К слову, Ана Патрисия считается любимицей и наследницей великой финансовой империи, а также самой успешной женщиной Испании. Участники банковского рынка страны предрекают со сменой поколений в банке и смену подходов к управлению. Подразумевается, что Ана Патрисия будет вести менее жесткую политику по сравнению со своим отцом. Кроме старшей дочери, у Эмилио Ботина еще пятеро детей, четверо из которых — сыновья. Однако согласно традициям кантабрийцев, бизнес передается первому ребенку, и глава семейства нарушать ее не планирует.
Дуро, песеты, евро
Где Эмилио Ботин берет деньги для реализации своих безумных планов банковского
наступления, является одной из наиболее интересных загадок для всех. Если внимательнее
присмотреться к его деятельности летом 2007-го, разгадка выглядит очевидной. Как пишет
западная пресса, три года назад Ботин начал неслыханную для страны кампанию — он выставил
на продажу всю коммерческую недвижимость банка, кроме старинного офиса, на чем смог
заработать около 4 млрд. евро. Таким образом, он убил сразу двух зайцев — вовремя
продал дешевеющую недвижимость, избавился от необходимости ее переоценки и списания, и,
что еще главнее, взамен получил такие бесценные в то время «живые» деньги. Поэтому
неудивительно, что Santander начал осваивать финансовые рынки в период наибольшего их
падения.
Еще амбициознее кажутся намерения Santander провести первичное размещение акций на
Лондонской фондовой бирже с целью привлечения $3,5 млрд. Средства нужны для покупки более
чем трехсот отделений Royal Bank of Scotland и 173 отделений шведского SEB в Германии. С
начала финансового кризиса еще никто из финансистов не рискнул провести IPO. Однако Дон
Эмилио знает, что даже если сейчас он и не сумеет «добрать» до максимальной цены акций (а
ресурсы для покупки нужны именно сегодня), ниже цен на активы уже не будет. Два года
Santander работает на российском рынке, а сейчас еще планирует освоиться в Польше. Не
исключено, что внимание испанцев уже неоднократно останавливалось и на Украине, но Дон
Эмилио прекрасно понимает, что его будущие конкуренты дорого переплатили за вход на
украинский рынок. Господин Ботин выжидает момент, когда сможет недорого приобрести
«достаточную» для своего имени долю рынка. Возможно, в сферу его интересов попадут
нынешние «дочки» присутствующих здесь иностранных групп. Ведь благодаря
латиноамериканскому опыту Эмилио Ботин прекрасно понимает, какого труда стоит построение
качественного банковского бизнеса в развивающихся странах. Пусть его построит кто-то
другой, наладит все процессы, получит необходимые разрешения. А Эмилио Ботин позже
приобретет это недорого, чтобы в очередной раз подразнить всех своим ярким капоте.
Черный список испанских банков
Не прошли проверку стресс-тестами
пять из 27 испанских финучреждений. Объединению Unnim, состоящему из трех каталонских
сберегательных касс Caixa Catalunya, Caixa Tarragona и Caixa Manresa, необходима
докапитализация в размере не менее 1,032 млрд. евро. Еще одному каталонскому альянсу —
Caixa Sabadell, Terrasa и Manlleu — требуется не менее 270 млн. евро. Группе Banca Civica
недостает 406 млн. евро. Андалузский банк CajaSur, по итогам тестов, должен увеличить
свой капитал на 208 млн. евро. Наиболее благополучным из пятерки «неудачников» оказался
альянс двух испанских сберегательных касс Caja Duero и Caja Espana, которому нужно всего
лишь 127 млн. евро.
Комментариев пока нет
Статьи по теме
- 12:23 // Политика
Суд обязал проверить причастность экс-президента Ющенко к "УкрГаз-Энерго" - 12:20 // Политика
Янукович в США рассказывал бизнесменам об украинском инвестиционном рае - 12:10 // Компании
Еще две авиакомпании Коломойского объявили о банкротстве - 12:09 // Экономика
В Украине все меньше импортируют нефть - 12:03 // Политика
Россия не заметила ущемления прав украинцев в ликвидации их Объединения






Просмотреть все комментарии или добавить свой