Репутация определяет статус

Ни для кого не секрет, что первая волна кризиса в 2008 году изрядно «встряхнула» Украину. Особенно это коснулось малого и среднего бизнеса. Концертный бизнес она тоже затронула. Но, на мой взгляд, это имеет свои позитивные стороны, по крайней мере, я для себя их определил. Кризис в данном случае сработал как индикатор, выявив все слабые места украинского шоу-бизнеса. В итоге получился такой себе естественный отбор, в котором выжили сильнейшие. Уцелели только настоящие профессионалы. Все это сильные и конкурентоспособные компании, которые к тому же, многому успели научиться за этот непростой период. Научились правильно распределять средства и экономить, считать финансы и более эффективно планировать. Кризис значительно обострил эти умения и навыки.

Тем не менее концертная жизнь как во времена кризиса продолжала свое существование, так и сейчас, несмотря на то что ситуация остается достаточно сложной и нестабильной, продолжает развиваться и даже весьма бурно. Наблюдается некоторая разрозненность и нескоординированность действий, идей и их реализаций. Так, например, у нас все больше востребованы западные популярные артисты, такие как Britney Spears — проект, ориентированный на молодежь, с ценой розничных билетов, ориентированной на олигархов — это странно и нелепо. Очень востребованы российские артисты. Среди украинских исполнителей я не берусь назвать пока ни одного, способного сейчас собрать полный зал. Ситуация лично меня удручает. В Украине много кассовых концертов, но достаточно мало хороших концертных проектов: церемоний, бенефисов, премий, тематических концертов… Именно поэтому появилось огромное желание — с пониманием рынка и его потребностей — сделать свою компанию, ориентированную на разработку интересных и перспективных проектов.

Концертная компания Grand Concert обладает рядом конкурентных преимуществ, которые позволяют мне смело заявлять не только о ее перспективности, но и о вполне здоровых амбициях — стать сильнейшей в своем сегменте. Наша компания ориентирована на принципиально другую стратегию. Нам не интересны прокатные концерты. Мы стремимся создавать события. Уже сейчас заканчиваем разработку двух проектов с телеверсией на ведущих каналах страны. Также ведутся переговоры со звездами мирового уровня, которые  принимают участие в серии светских вечеров. Как артист я готовлю свою собственную сольную программу и запись альбома с симфоническим оркестром.

Преимуществом компании Grand Concert является работа сугубо с живым звуком, лучшими оркестровыми коллективами и самыми выдающимися музыкантами. Также мы сотрудничаем с подрядчиками с огромной технической базой, которые способны предоставить оборудование любого уровня, это касается в равной степени и света. Нельзя экономить на звуке и свете, это вам скажет любая уважающая себя прокатная компания, и мы сотрудничаем только с теми, кто способен обеспечить нашим проектам достойное техническое сопровождение. Все это делается для того, чтобы получить действительно качественный продукт.

Этим мы стремимся внести свою лепту в культурную жизнь столицы. Суть нашей компании и наша основная идеология — это честность и прозрачность. Мы молодая компания, но с богатым разносторонним опытом, пониманием и глубокой убежденностью в правильности того, что делаем. И мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что честное имя на сегодняшний день важнее всего. Я хотел бы, чтобы наша компания воспринималась как образец качества услуг высокого уровня в соотношении с доступностью цены и душевной наполненности после концерта. Потому что все же самая главная наша цель — это духовность! 

Многие концертные компании склонны портить свой имидж нечестными поступками, такими как анонсирование и заявление на афишах артистов, которые заведомо не планировались и чьи имена рассчитаны только на привлечение внимания публики. Или на нечистоплотную рекламу, в которой присутствует откровенная ложь. Честность ведения бизнеса в Украине оставляет желать лучшего. Это негативно сказывается на восприятии концертных компаний в целом. В наших планах — разрушить этот стереотип любой ценой.

Цели у Grand Concert глобальные и, как я считаю, правильно ориентированные. В первую очередь я всегда был и остаюсь артистом, а только во вторую бизнесменом, именно поэтому духовная составляющая всегда будет для меня на первом месте. Нужно двигаться к высшей цели, только в этом залог успеха. Сперва должна быть идеология, а уже потом под нее стоит писать бизнес-план и никогда наоборот. Я совершенно точно уверен, что правильно сформированная команда, где каждый является профессионалом своего дела и находится на своем месте, — это основа и фундамент любого удачного проекта.