Инвестгазета

Четверг, 09 февраля, 2012 года

Investgazeta Magazine on LinkedIn

КМФК

Мечты сбываются, но не у всех

Александр Кардаков, председатель наблюдательного совета компании «Октава Капитал», основатель компаний «Инком» и «Датагруп», о харизме, женщинах и том, как они сочетаются в бизнесе

Александр Кардаков
«Инвестгазета» №21, 3 июня 2010

Как-то размышлял на тему, в какой степени харизма присуща мужчинам и женщинам. Есть люди, которые считают ее исключительно мужским качеством, и если женщина харизматична, то это просто «мужик в юбке». В какой-то степени с этим согласен, вот только не называл бы их «мужиками в юбках», а ограничился определением: харизматичная женщина — это женщина, отличная от других.

Говорят, что каждая представительница прекрасного пола обладает какой-то своей изюминкой. С уверенностью скажу, что таковая уж точно имеется у харизматичных женщин. Жаль только, что на собеседовании изюминку не так просто выявить...

Как же распознать такую женщину? На мой взгляд, отличительная черта харизматичных женщин заключается в том, что они осознанно нарываются на неприятности. В хорошем смысле... Берут на себя больше ответственности, не боятся трудностей, готовы отстаивать свою точку зрения и т.д. Собственно, равно как и харизматичные мужчины. Вообще, мне кажется, количество мужчин и женщин, обладающих харизмой, примерно одинаковое. Вот только женщина меньше времени может отдать работе или тому делу, которым она занимается. Ведь ей нужно успевать быть матерью, женой. Поэтому де-факто женщине стратегически остается меньше времени для достижения «длинных» целей. Соответственно, хотя в компаниях количество харизматичных мужчин и женщин примерно одинаково, мужчины чаще достигают верхнего уровня. У них больше свободного времени. Неоднократно сталкивался также с тем, что женщины осознанно пропускают мужчин вперед, возможно, понимая свои ограничения в долгосрочной перспективе, или для того, чтобы иметь возможность заниматься семьей.

Но, тем не менее, как уже говорилось, харизматичная личность, будь то женщина или мужчина, нарывается на неприятности. И если видит перед собой «грабельное поле», то не обходит его стороной, а считает необходимым все проверить самостоятельно.

Я глубоко убежден, что менеджер должен сам совершить все свои ошибки. В этой связи даже перефразировал знаменитый афоризм «Умный учится на чужих ошибках, а дурак — на своих». В моей интерпретации он звучит следующим образом: «Дурак никогда ничему не учится, умный учится на своих ошибках, и только очень умный, совершив все свои ошибки и узнав об ошибках других, воскликнет: «Это, оказывается, система!»

Однако, что же скрывается за модным понятием «харизма»? Если говорить языком фактов, а не абстрактных философских определений, то в моем понимании «харизма» — это комплекс из навыков, психологических особенностей, интеллектуальных способностей личности, который позволяет:

1.    Сформулировать мечту, даже тогда, когда кажется, что уже многого достиг и многое умеешь.
2.    Оценить ее достижимость, возможность материализации, так сказать.
3.    Превратить мечту в цель. Здесь остановлюсь подробнее. На мой взгляд, мечта от цели отличается более локальным радиусом. Мечта – это идея, нечто расплывчатое, но греющее душу. А цель имеет конкретный, зачастую частный по отношению к мечте в целом, измеримый результат и план достижения.
4.    «Заразить» этой идеей других людей, т.е. собрать команду.
5.    Найти другие ресурсы, необходимые для достижения.
6.    И, конечно, реализовать.

александр кардаковВ итоге получается, что харизматичный человек — это тот, кто умеет материализовывать мечты. Безусловно, и мечты, и цели имеют разные масштабы. Уместно ли в этой связи вводить некие степени харизматичности: более, менее, харизматичность третьего уровня, пятого?.. Не знаю. Я привык оперировать категориями полученных результатов. Соответственно, наличие или отсутствие таковых является критерием оценки личности или же менеджера, если речь идет о бизнесе.

Всегда скептически относился к заявлениям о том, что если много мечтать, то мечты материализуются. Но забавно, что убедился в этом сам. Посудите, для того чтобы мечта осуществилась, нужно пройти все шесть описанных выше этапов сознательно или непроизвольно. Нельзя не согласиться, что в процессе необходимо достаточно много размышлять по этому поводу. Вот и получается, что столь активные мечтания-размышления, таки да! приводят к тому, что мысли материализуются. Но не у всех.

Тэги: александр кардаков менеджмент

Погода, Новости, загрузка...

2 комментария

  • Сказки старого юнги07.06.2010 в 10:02

    Александру Кардакову по-прежнему скучно. Видимо, бизнес как таковой уже не сильно вдохновляет.

  • виктор13.06.2010 в 07:57

    большей глупости-не читал!все что написал автор-полная ерунда!

Комментарии 1–2 из 2 1

Просмотреть все комментарии или добавить свой

Форма комментирования

Осталось 1000 символов

5525

Оставить комментарий

Cвежий номер (5)

Cвежий номер (5)

Читать номер полностью

Скачать PDF-версию

Статьи по теме

О новых бизнес-задачах

Александр Кардаков

Кто он: эффективный менеджер?

Александр Кардаков

2

Мечты сбываются, но не у всех

Александр Кардаков

2

Кто главный в бизнесе?

Александр Кардаков

3

Популярные материалы



работа продавец мебели Одесса, погода у Черкасах на тиждень, прикольные тесты iq, канал к1, Евгений Гришковец скачать mp3, продам Ситроен ИксЭм в Николаеве

влажность:

давление:

ветер:

влажность:

давление:

ветер:


Спецпроект
История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.История украинского капитализма: 1995 – 2010 гг.
Биопродукция
Кто и сколько сможет заработать на органической продукцииКто и сколько сможет заработать на органической продукции
Практика
"Зеленый офис" по-украински"Зеленый офис" по-украински
Тест-драйв
На краю страны и цивилизации с Volvo XC90На краю страны и цивилизации с Volvo XC90
Банковский клуб
Банковский клуб