Чему стоит поучиться Григорию Суркису у Goldman Sachs?
Умению достойно проигрывать, отвечает Сергей Вовк
Если и бывают недели, когда говорить решительно не о чем, кроме одной-единственной темы, то минувшая - как раз из их числа. Простое и обидное «никто никуда не едет» затмило традиционные экономические проблемы, междусобойчики Ющенко-Саакашвили в Киеве и Тимошенко-Путин в Ялте и прочую предвыборную канитель. Я с большой натяжкой отношу себя даже к «диванным» болельщикам, поэтому воздержусь от оценок и ответов на традиционные «кто виноват» и «что делать». Об этом, к слову, неплохо расписал Станислав Шум в своей колонке. Я искренне сопереживал плачущему после игры Андрею Шевченко. В своей жизни он выигрывал много, но судя по его переживаниям - еще далеко не все от запланированного. Даже растерянный вид тренера Михайличенко вызывал чисто человеческое сочувствие. Он делал, что умел, другое дело, что этого оказалось недостаточно для позитивного результата.
Но давайте начистоту - они ведь только исполнители. А ответственность за результат всегда несет лидер, и в данном случае - это Григорий Суркис. Ему явно есть за что отчитаться: и за полупустые трибуны «Донбасс-Арены» в самом важном за последние годы матче национальной сборной, и за блеклую игру Украины в отборочном турнире, и за ее туманные перспективы. Я отнюдь не призываю к публичному линчеванию или отставке действующих футбольных функционеров - разгар подготовки к Евро-2012 это явно не лучший период для этого, но отчитаться за результат, каким бы он ни был, это такая же часть работы Суркиса, как, к примеру, общение с чиновниками УЕФА. Демонстративное молчание Босса №1 в отечественном футболе после громкого провала удручает ничуть не меньше, чем сам плачевный результат.
В схожей ситуации сегодня пребывают американские инвестбанкиры - их тоже обвиняют в нечестной игре, в результате которой миллионы «диванных» болельщиков оказались ни с чем. Но они нашли в себе силы и мужество публично признать и извиниться за свои ошибки, которые стали одной из причин финансового кризиса. А некоторые из них, Goldman Sachs в частности, даже выделили полмиллиарда долларов на помощь предприятиям малого бизнеса, пострадавшим от рецессии. Для Goldman Sachs это, конечно, не бог весть какие деньги - немногим больше 2% от пула зарплат и бонусов за текущий год, и вся эта затея отчетливо попахивает самопиаром. Но это уже начало хоть какого-то диалога, а в нашем случае не наблюдается даже робкой его попытки.
Сочту здесь уместным вспомнить банальную истину: футбол у нас больше, чем просто игра миллионов и миллионеров. Игорь Коломойский не врывается перед телекамерами в кабинет судьи после принятия невыгодного для себя решения, скажем, по запрету о продаже ОПЗ. А после недавнего проигрыша его «Днепра» киевскому «Динамо» он сделал это.
Ринат Ахметов не вспоминает перед журналистами о своем опыте боксера перед крупными сделками в бизнесе - обращаясь к судьям накануне игры с «Динамо», вдруг вспомнил.
Акционеры двух корпораций, входящих в пятерку крупнейших в стране, не решают корпоративные споры с помощью крепких выражений на грани рукоприкладства. По крайней мере, в публичных местах. Олег Мкртчан и Александр Яро-славский после матча «Металлурга» и «Металлиста» выбрали именно такой вариант дискуссии.
Если даже прагматичные бизнесмены, контролирующие львиную долю национального богатства страны, не могут начать даже самый простой диалог в цивилизованных рамках, значит нужно в первую очередь разбираться в себе. А уже потом ожидать приемлемого результата игры на табло с надписью «Украина».






Просмотреть все комментарии или добавить свой